http://www.138job.com/shtml/Article/28004/112400.shtml
来源：138大美业人才网
对于HR来说，确定候选人不是最难的事，难的是怎么说服目标候选人接受offer，更难的是怎么保证候选人不会“一周游”、“一月游”。
http://www.138job.com/shtml/Article/18910/111718.shtml
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多一直从事HR工作的朋友，做了好几年都依旧停留在招聘工作的阶段。做招聘，难招人;不做招聘，又不知道自己还能做什么?每天工作毫无动力，得过且过。
http://www.138job.com/shtml/Article/18908/111256.shtml
来源：网络整合
看似一个简单的招聘，背后却要分析其中的需求，用人部门提出招聘需求，作为招聘负责人根据什么确定招人是否真需求，是否合理性?
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年底招聘难，众所周知。但是就是在这样的情况下，居然还有各种误区，大家都还没有捋清楚？跟着小编来看一下年底招聘的这些误区吧！
http://www.138job.com/shtml/Article/18803/108021.shtml
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“招对了人，带来的是更多的机会，聘错了人，造成的是难以估算的损失”。这句话绝对不是危言耸听，这是因为招聘工作是企业生存发展的根基。
http://www.138job.com/shtml/Article/18803/108162.shtml
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愉快的假期早已经过完，接下来就是春招了，如何做好2018春季招聘？首先我们来分析下，为什么招不到人，说不定有意想不到的收获哦！
http://www.138job.com/shtml/Article/18710/106967.shtml
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实施绩效考核必须要建立一套有效的绩效考核体系。因此，坚持全面的、系统的与辨证的观念，切实把让绩效考核落到实处，应成为企业开展绩效考核工作的基点。
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员工的薪酬水平与其工作积极性是非常密切的。做好薪酬设计，对留住人才的作用不可忽视！
http://www.138job.com/shtml/Article/18706/104693.shtml
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一旦人才认为自己在当前企业没有更大的发展前景，或发现更好的能够利于发挥自己才能、拓展职业发展空间的机会，往往会产生跳槽念头。其实人才流失的原因有哪些呢？如何有效防止人才流失呢？
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在企业的招聘活动中，一些看似合乎情理的事情，未必都是正确的。招聘也是如此，许多HR们同样存在一些误区，学会规避这些误区的方法，才能帮助招聘工作更快更好地开展。
http://www.138job.com/shtml/Article/18703/103741.shtml
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很多小公司为了节省成本费用，基本上只依靠一家网络招聘渠道来解决人才问题，结果可想而知，HR的招聘之路举步艰难。面对招聘渠道受限，HR怎么办？
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有很多新员工入职没几天就闪电辞职，不仅会对工作开展造成损失，也可能带来诸多消极影响，那HR如何才能避免在招聘中看走眼选错人？
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来源：超级HR联盟
新年越来越近了，面对公司的招聘指标，短短的几周，要如何才能完成呢?年底招聘难，是HR们都会碰到的问题。不管是出于什么原因要进行年底招聘，不使出几个绝招是不行的。
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来源：138美容人才网
如何成为一个优秀的招聘面试官？相信每一个HR都在朝这个方向而努力，但是有时候HR光是努力却远远不够，更多的是需要在实践中不断去总结、领悟。
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对于HR来说，确定候选人不是最难的事，难的是怎么说服目标候选人接受offer，更难的是怎么保证候选人不会“一周游”，“一月游”。因此，不论是从招聘成本，还是从员工离职率来考虑，HR还得确认应聘者的稳定性。
