http://www.138job.com/shtml/Article/18810/109797.shtml
来源:138美容人才网
“你的薪资要求是什么?”相信很多人都在面试时被问到过这样的问题。坐在考官面前谈薪金,求职者常是战战兢兢——既怕委屈了自己,又怕失去了机会……
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薪水,是衡量工作满意度的重要指标之一。每到年底,不仅是公司需要冲刺业绩,对于员工来说,也是需要“升职加薪”的时候。毕竟没有升职加薪,都害怕回家过年~
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当你看上了某一个人才,彼此又都合适时,应聘者却嫌弃薪水太低,常常让很多HR心中纠结。因此面对自己心仪的人才,HR到底该如何与其谈薪水?
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很多年前,马云说过一句话——“免费是世界上最贵的东西”。这句话直到现在还在被众多互联网企业追捧和实际应用着。
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现代企业吸引和留住人才的关键在于企业的薪酬管理是否科学合理。薪酬激励运用得当,能够很好地激励员工,反之则会使企业人才大量外流。
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又是一年年终,员工的工作压力开始倍增,想辞职的念头是一个更比一个甚,如何通过激励员工,而留住人才,并使人才干劲十足呢?
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制定薪酬对于HR来说是一件难事。如果制定的薪酬低了,候选人可能就不会来;如果制定的薪酬高了,公司付出的成本可就高了。所以如何才能制定好合适的薪酬呢?
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如何防止员工在春节前后离职?加薪是员工的基本需求,不加薪过不好这个年。年底加薪的16个方法帮你留住员工。
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实施绩效考核必须要建立一套有效的绩效考核体系。因此,坚持全面的、系统的与辨证的观念,切实把让绩效考核落到实处,应成为企业开展绩效考核工作的基点。
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年终奖是老板给予员工一年来的工作业绩奖励。年终奖对于员工来说是一种物质奖励。如果员工的绩效优良,工作成绩突出,为企业的发展做出了贡献,就应该给予奖励,一来是对员工努力的承认;二来激励员工继续努力工作。
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都是做人力资源的,总监为什么比专员的高?同一家公司,为什么做法务的比做HR的高?决定你工资高低的十大因素,一起来看看吧。
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当你看上了某一个人才,彼此又都合适时,却卡在了薪酬谈判的门槛上,常常让很多HR心中纠结。因此面对自己心仪的应聘者,HR到底该如何与其谈薪资?
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来源:138美容人才网
员工的薪酬水平与其工作积极性是非常密切的。做好薪酬设计,对留住人才的作用不可忽视!
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这与企业外部环境、内部环境、个人背景三个层面影响密切相关。
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如何采取合理有效的薪酬方案,让销售人员创造更多的价值,是众多企业所面临的共同问题。下面介绍合理的销售人员薪酬设计方案,希望能对HR们有所帮助。