http://www.138job.com/shtml/Article/28212/116964.shtml
来源：网络
经常有这样的问题，员工工作没激情，制度执行不下去，留不住人，管理者不敢管员工，稍微一严格，员工就会辞职走人，如何解决这些问题是摆在经营者和管理者面前的首要问题。
http://www.138job.com/shtml/Article/28105/115817.shtml
来源：欧阳泽林
提到内容，很多HR从业者对于内容的认知，可能会稍微陈旧一点。当我们说内容的时候，大部分人会想到是一篇文章，一本书或者一个视频。
http://www.138job.com/shtml/Article/28012/114858.shtml
来源：HR俱乐部
想想HR既要费心费力的寻找合适候选人，又要“不折手段”的挽留准备跳槽的优秀员工，真是心累到想离职!
http://news.138job.com/info/205/113300.shtml
来源：138美业网
5年前，秦皇岛的纪辉整形美容医院开始转型升级，从创立之初就一直存在的生美版块，与医美就像一根枝桠上开出的两朵花，各自挺立，却独自美丽。对于纪辉整形美容集团的总经理刘影来说，她人生中最美好、最奋斗的10年就是在纪辉整形中度过的，她见证了纪辉整形的生美与医美是如何从独立运营到完美融合，亲身感受过日客流量从四五十人增长到三四百人的变化。能与企业一起共同成长，彼此成就，她坦言这是自己人生中的最大幸事。
http://news.138job.com/info/219/112222.shtml
来源：138大美业人才网
客情作为美业新营销六大模块之一，在平时就极为重要。疫情当下，做好客情会获得加速器效应。疫情是一面镜子，所以患难见真情，捐献爱心给陌生人，更不能忘记客户。
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/18905/110828.shtml
来源：138大美业人才网
有些美容院老板很困惑，为什么他的美容院里的员工做事没有执行力？做事没有责任心？是因为我们美容院和她们没有形成利益的共同体，我们美容院的薪酬机制有问题。
http://www.138job.com/shtml/Article/18904/110723.shtml
来源：138大美业人才网
HR如何面试人事岗的候选人呢？同行考核同行，是不是也跟面试其他岗位员工一样“套路满满”呢？今天我们一起来聊一聊这些事儿。
http://www.138job.com/shtml/Article/18812/110109.shtml
来源：138美容人才网
据某招聘网站统计，企业核心人才的流失，至少有1-2个月的招聘期、3个月的适应期，6个月的融入期，此外，还包括招聘成本、培训成本等。
http://www.138job.com/shtml/Article/18804/108350.shtml
来源：138美容人才网
现在的应届生对于公司的选择，是越来越有自己的想法了，那到底是结构稳定的大公司好，还是初创的小公司更好呢？
http://www.138job.com/shtml/Article/18803/108134.shtml
来源：138美容人才网
优秀员工离职的原因多种多样，而留住优秀员工的办法却总是相同的，下面来介绍留住优秀员工的七种方法，仅供参考！
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/18712/107415.shtml
来源：138美容人才网
人才流失，对于一个美容院来说，是最大的损失。那么如何才能留住员工呢？不妨来看看这位店长的留人绝招吧！
http://www.138job.com/shtml/Article/18711/107278.shtml
来源：138美容人才网
很多企业都容易面临这样的问题：员工往往在工作过一段时间后，就开始忽略了一些他们认为不重要的工作，因而积极性随之降低，容易造成误工或者达不到团队目标的预期效果。
http://www.138job.com/shtml/Article/18711/107077.shtml
来源：网络
昨夜，对于很多携程的员工，还有宝妈宝爸们，是一个愤慨和难眠的夜晚。摔书包、往桌角推、殴打，喂芥末，能独立上厕所的孩子依然强制用尿布等等等等。
http://www.138job.com/shtml/Article/18709/106519.shtml
来源：138美容人才网
很多企业都容易面临这样的问题：员工往往在工作过一段时间后，就开始忽略了一些他们认为不重要的工作，因而积极性随之降低，容易造成误工或者达不到团队目标的预期效果。
http://www.138job.com/shtml/Article/18707/104808.shtml
来源：138美容人才网
留住人才看似困难，实则非然，公司如果能让人才怀有持续的激情和信心，全身心投入到工作中，就能留住人才。以下十种做法危害最大，若想留住好员工，必须避免。
