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谈到人际关系，很多人都会想到厚黑学、或者是心理学的各种定律。
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有这么一种说法：HR都是拿着白菜的钱，操着卖白粉的心，干着猪的活，活得比狗还累。
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人才需求盘点，主要是为了摸清楚公司内部的人才状况、评估员工和与岗位的匹配度、发现员工长处与短板以便有针对性培养、挖掘高潜质人才、进行人才储备、实现人才战略等等。
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HR宝宝总会为想激励方法而头疼，钱又少效果又不好，到底怎样激励才能事半功倍的呢?今天小编就给你们总结了一些“不花钱”的激励方法，一起来看看呗！
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转正面谈，是每一个HR都会对新员工做的面谈，如何通过与员工的转正面谈，反馈员工试用期的工作表现，让员工对自己表现好的方面和有待提升的方面都有一个全面的认识。
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离职总是免不了和领导谈话这一关，而很多人在和领导谈话时都会感受到领导的挽留和福利诱惑，既然已经打算离开，如何才能说服领导漂亮的离职？
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来源：138美容人才网
目前，90后员工离职的理由千千万万，想要留住他们，一起来看看小编精心整理的七大招留住90后员工的方法吧！
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一提到个税，很多人就想到筹划，很多人还炫耀公司福利好：“我每个月有1000元报销额度呢，你们公司呢？”……听到这话，以后说不定都不用交个税的你，是不是哭晕在办公室？
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又到了各个公司大量招聘新员工的时候了，经过一番精挑细选，企业找到了所需要的人才，满心欢喜。但如何让新员工留存下来才是重点？
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来源：138美容人才网
常言道：“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，很多管理者也许都会遇到和强子相同的问题，自身很优秀，但是成为团队的领导者之后不仅带不好团队，自身之前的光辉也慢慢消失了。
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《无问西东》讲述了4个不同时代的故事：1923年吴岭澜的故事，1938年沈光耀的故事，1962年王敏佳、陈鹏、李想的故事以及现代张果果的故事。
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来源：人力资源分享汇
一家公司的氛围怎么样，还是得看领导和员工的关系。领导和员工看不惯彼此，走在了作死的路上；领导和员工止于工作关系，有点理想化；领导和员工亲若“闺蜜”，团队则更有向心力。
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《前任3：再见前任》已经突破10亿票房了，妥妥成为了2018年电影界的第一匹黑马。我想，它之所以能火的原因，还是因为“前任”这个词戳中了无数人的内心。感情如此，职场上又何尝不是？
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很多企业都容易面临这样的问题：员工往往在工作过一段时间后，就开始忽略了一些他们认为不重要的工作，因而积极性随之降低，容易造成误工或者达不到团队目标的预期效果。
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做人力资源，跟各种各样的员工打交道，有时候碰到不讲理的员工，心情往往很恶劣，但是事后想想，如果沟通好的话，事情的结果往往要比预期的好。
