http://www.138job.com/shtml/Article/18703/103845.shtml
来源：138美容人才网
当HR花了很大功夫，按照用人部门提出的要求物色到了人选，结果却以种种理由拒绝，这无疑让HR产生怀疑：用人部门到底需不需要人？
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/18703/103743.shtml
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很多美容院刚开始光临的顾客还挺多，但是一段时间过后，顾客却寥寥无几。到底是什么原因导致顾客的流失呢?下面店铺业绩的10大“杀手”，需警惕！
http://www.138job.com/shtml/Article/18703/103871.shtml
来源：138美容人才网
工资最高时，企业成本最低。这句话的核心许多老板和管理者都不理解，觉得多发工资自己就亏了，其实并没有的。
http://news.138job.com/info/219/103659.shtml
来源：138美业网
各位美容院的小伙伴们，你们是不是发现自己，现在越来越不了解顾客了?我们大家都知道业绩要想做好，对顾客的需求要了解，是非常关键的。只有你真正能够了解到顾客的需求，你才能在上新项目或者是卖疗程卡的时候，更有针对性的去营销。
http://www.138job.com/shtml/Article/18702/103559.shtml
来源：138美容人才网
最近老听HR朋友抱怨，约候选人面试时，明明答应的好好的，可到约定时间却说不来就不来，总被放鸽子，有HR朋友总结了候选人放鸽子的以下几大原因，分别是：
http://www.138job.com/shtml/Article/18701/103304.shtml
来源：138美容人才网
和员工建立长期稳定的雇佣关系确实是非常困难的，因为员工有时也会很“脆弱”。十个原因告诉你员工为什么工作不积极，以及激发员工工作积极性的小建议。
http://www.138job.com/shtml/Article/18612/103221.shtml
来源：网络
你的招聘为什么容易失败，很多HR以为这是技术问题，也有HR觉得应聘者也占一部分责任，却很少人关注招聘流程。
http://www.138job.com/shtml/Article/18612/103112.shtml
来源：138美容人才网
被用人部门追着要人，相信每个HR都经历过。你招一名基层员工大概要花多长时间？中层管理人员又要多久？高管呢？如果用招中层管理人员的时间才招到基层员工，那被用人部门“拿刀追”的经历肯定不少！
http://www.138job.com/shtml/Article/18611/103085.shtml
来源：138美容人才网
现在是个讲求效率的时代，招聘尤其如此。通常来讲，招聘一名基层人员最多花一个月的时间，而你却用了大半年的时间，那肯定是不行的，到底如何提高招聘效率呢?
http://www.138job.com/shtml/Article/18611/103104.shtml
来源：三茅网
你造HR最擅长什么吗?不是做PPT写报告，不是做招聘处理员工关系，也不是设计绩效考核制度……HR最擅长的是让每个人都讨厌自己。
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/18611/103015.shtml
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在美容院经营过程中，没有顾客，很大原因，就出在你自己身上，出现这些情况的时候，不妨想想在经营方面还有那些做的不妥的地方。
http://www.138job.com/shtml/Article/18611/103000.shtml
来源：138美容人才网
今天11·11，是真的好冷，大广东的盆友都穿起了羽绒！你说冷不冷？！但这么冷的天，我们还是坚持着上班，没有在家剁手！是不是好员工呢？
http://www.138job.com/shtml/Article/18611/103046.shtml
来源：138美容人才网
很多HR都会遇到这样的问题，在很多渠道发布招聘信息但是依然缺乏简历量，该如何解决这个问题？
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来源：138美容人才网
有的人会问招人还不简单吗?叫老板多出点招聘成本，多找几个招聘渠道，自然就有人来了，是吗?可现实并不是这样的，10个HR有9个HR为招人担忧的，为什么招聘工作越来越不好做呢?
http://www.138job.com/shtml/Article/18611/103067.shtml
来源：138美容人才网
不少HR有这样的困惑：在业内来说，公司的条件并不比别家差，薪资也跟人家开的一样，即使是我们先联系求职者的，但求职者就是不选择我们公司。这是为什么呢？
