http://www.138job.com/shtml/Article/18611/102974.shtml
来源:138美容人才网
年终又是销售人员的离职潮,为什么销售团队的稳定性这么差呢?我们又该如何降低销售人员的离职率?
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转眼到年终。这时,人力资源部门在忙着做考核、总结、做来年的人力资源规划,这无可厚非,非常关键。但更关键的是要做好人才盘点。
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如今的企业和求职者都得了相思病,而且是单相思。因为大多数人只要求别人,不认识自己,所以企业和人才很难有效对接。
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又到年底,距离年终奖更近一步,想想奖金就快入账,是不是期待呢?但奇怪的是,有一群人却动起来了“裸辞”的心!
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一个招聘,你做不到位,要背上完不成经济指标的锅;一个绩效方案,你不能及时提供,要背上完不成招聘任务的锅;一个团队,你带不出业绩,要背上战略执行不到位的锅……
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“金九银十”既是招聘旺季,也是跳槽高峰。不少HR都表示“鸭梨山大”:一方面是领导下了“这两个月必须招到多少人”的命令,另一方面则是国庆假期过后递辞职信的员工不少!
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一提到老员工的管理问题,脑海中总浮现这样的印象:“说不得”,“积极性不高”,“倚老卖老”,“混日子”等等。总之,老员工不好管。
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在所有离职的员工中,没有培训的员工实际比培训了的员工走的更多。所以,培训还是非常有必要的。但为什么培训完之后,你的员工还要离职呢?
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目前很多老板担心花费精力和成本培养员工,等到员工能力强、翅膀硬的时候,他却跳槽走了,企业就亏了嘛。为此,避免员工“翅膀硬了就飞”的应对办法有哪些呢?
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员工离职了是否意味着就不重要了,只要做好交接工作就可以了,不是的,员工离职对企业可能是损失,也可能是财富,就看你如何管理离职员工?
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解雇员工是HR在日常工作中无法回避的一项重要工作,而解雇面谈则是解雇员工的关键环节。如果处理不当可能引发劳动争议,所以,解雇员工如何做好面谈?
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一般来说,试用期该做什么,转正的依据是什么,需要多长时间,由谁来考,这一系列问题都是HR必须面对的。可很多HR都不知道试用期试什么,怎么评估。
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来源:138美容人才网
虽然现在很多企业都宣称HR是企业的战略伙伴,但在实际的工作环境中除知名外企及国内的大型企业对HR比较重视外,又有多少企业真正会将HR视为企业的重要部门呢?
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每次都听见很多刚刚工作的年轻朋友抱怨,为什么同事不帮我,为什么领导总是批评我,下面小编跟您一起分析一下这些问题存在的原因。
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来源:中国人力资源网
企业是否需要培训,相信这是无需争议的话题,只要是企业都需要做培训。可是,同样的做培训,为什么有的企业培训效果好,有的企业培训效果不行呢?