http://www.138job.com/shtml/Article/18612/103112.shtml
来源：138美容人才网
被用人部门追着要人，相信每个HR都经历过。你招一名基层员工大概要花多长时间？中层管理人员又要多久？高管呢？如果用招中层管理人员的时间才招到基层员工，那被用人部门“拿刀追”的经历肯定不少！
http://www.138job.com/shtml/Article/18612/103185.shtml
来源：138美容人才网
作为一个招聘专员，年前都是最难过的时候，为啥呢？因为这时候不好招人。很多求职者都想回家过完年再出来找工作，而公司却在每年底都要冲产量、冲业绩。到底年前怎么才能招到人呢？
http://www.138job.com/shtml/Article/18612/103217.shtml
来源：138美容人才网
不同年龄段的求职者都有哪些需求？职场主力军80/90的需求在哪里？求职者是如何评估和选择新雇主的？什么原因促使他们离职和留任？他们眼中的好雇主是什么样的？HR知道吗？
http://www.138job.com/shtml/Article/18612/103173.shtml
来源：138美容人才网
员工内部推荐是企业常用的招聘渠道，内部推荐仅可以大大节省招聘成本，还能缩短招聘周期，快速招到合适人选。但遗憾的是，但大部分企业都没有用好这一渠道。
http://www.138job.com/shtml/Article/18612/103277.shtml
来源：138美容人才网
邀约求职者就相当于约会，但是这个约会是需要一定技巧的。也就是电话邀约求职者的时候，你该做哪些事情、怎样做和不该做哪些事情等等。
http://www.138job.com/shtml/Article/18612/103197.shtml
来源：138美容人才网
目前企业招聘成功率之所以如此低，原因是很多的，有的是HR非常相信自己的感觉和经验；有的是因为招聘流程不合理；有的是因为不尊重应聘人员，等等。
http://www.138job.com/shtml/Article/18612/103163.shtml
来源：138美容人才网
做HR两年了，天天就是：找简历、打电话、安排面试，有很多同事都做了5/6年了，也同样在做这种琐碎的事情，难道做招聘就是一直打电话吗？
http://www.138job.com/shtml/Article/18612/103214.shtml
来源：网络
很多企业在春节前或后招聘上通常会陷进这样一个误区，认为年后再做招聘打算为时未晚，因而忽略年前的招聘准备工作。但事实证明，年前的招聘准备工作至关重要，为什么这样说呢？
http://www.138job.com/shtml/Article/18612/103280.shtml
来源：138美容人才网
要破解招人难的困局，为企业招聘到合适的人才，HR要做好人才需求分析，制定完整的人力资源规划等等，而这些也应该形成一套完整的流程，即招聘流程。
http://www.138job.com/shtml/Article/18612/103182.shtml
来源：中人网
招聘对于任何一个用人单位而言，都是人力资源输入的主要路径，也是人力资源管理“选、用、育、留、出”五大职能之首，决定着公司人才的“输入”关。
http://www.138job.com/shtml/Article/18611/103085.shtml
来源：138美容人才网
现在是个讲求效率的时代，招聘尤其如此。通常来讲，招聘一名基层人员最多花一个月的时间，而你却用了大半年的时间，那肯定是不行的，到底如何提高招聘效率呢?
http://www.138job.com/shtml/Article/18611/103046.shtml
来源：138美容人才网
很多HR都会遇到这样的问题，在很多渠道发布招聘信息但是依然缺乏简历量，该如何解决这个问题？
http://www.138job.com/shtml/Article/18611/103103.shtml
来源：138美容人才网
有的人会问招人还不简单吗?叫老板多出点招聘成本，多找几个招聘渠道，自然就有人来了，是吗?可现实并不是这样的，10个HR有9个HR为招人担忧的，为什么招聘工作越来越不好做呢?
http://www.138job.com/shtml/Article/18611/103067.shtml
来源：138美容人才网
不少HR有这样的困惑：在业内来说，公司的条件并不比别家差，薪资也跟人家开的一样，即使是我们先联系求职者的，但求职者就是不选择我们公司。这是为什么呢？
http://www.138job.com/shtml/Article/18611/103040.shtml
来源：138美容人才网
你害怕打电话给候选人吗？HR如何通过电话与候选人沟通？让这几分钟的交流更有质量，更有效，以降低被拒绝、被放鸽子的风险？
