http://www.138job.com/shtml/Article/18908/111256.shtml
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看似一个简单的招聘，背后却要分析其中的需求，用人部门提出招聘需求，作为招聘负责人根据什么确定招人是否真需求，是否合理性?
http://www.138job.com/shtml/Article/18905/110899.shtml
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候选人给HR造成重击的方式多种，以下暴击值由低到高，感受一下：拒接面试通知电话，到面试时间不见人，面试结束人间蒸发，约定入职那天不来...
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经常打电话不接；说好来面试，不知啥原因突然放鸽子......遇到上面的问题，HR们是不是特别倍感无力。如何提高HR的招聘效率？招聘外包，可以了解一下。
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每天起床看手机：“不好意思，我不去面试了”；每天在办公室等待，候选人微信不回电话不接；每天晚上睡前收到微信，“对不起，我今天睡过头了”。
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虽然说销售是一个公司发展中必不可少的岗位，也是占了人员大比例的岗位需求，三十招聘销售难，招到合适的销售更难！
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有钱的找不到渠道，没钱的也找不到渠道，总之是有钱没钱都没有招聘渠道。其实不一样的公司、不一样的需求对于招聘渠道的选择都是有分别的。
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众所周知，招聘广告由招聘广告的标题、开头和正文组成，少了其中一个都不是一个完整的招聘广告。我们一起来看一下关于招聘广告吸引人的技巧！
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我们都知道目前经济发展的情况下，人才市场的竞争也是很大的，企业内的招聘专员，如今多了很多竞争对手，本来招聘人才，十个有九个不用，如今挤破了脑袋跟猎头公司争一个人才。
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年后回来，必定迎来一次招聘高峰期。不但是企业需要补充大量人才，而且很多人才需要一份更好的工作。
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小编的朋友就说过一句话：“招人，千万别急着去找！往往HR越急越容易出事”以前小编就想着，招人不急，那怎么抢人？后来发现，急着招人的HR，往往容易出现纰漏。
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我的名字是HR，你可以叫我人事，人力资源顾问;当然如果是想亲切点，都可以喊我背锅侠、全能王（毕竟我上的厨房，出得厅堂，招待得了贵客，搞定得了员工宝宝hhhhh）。
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都说年前招聘难，到底难在哪里？好多人也说不出一个所以然来，今天小编就来跟大家讲讲关于年前招聘难的原因及如何解决年前招聘的问题哦！
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企业招不到人一般客观因素主要有企业的知名度、薪酬体系及福利待遇的的吸引力度，在同行业的竞争力等等。而年前招不到人的客观原因还有年前跳槽人员多、候选人懈怠找工作等原因。
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招聘，招到一个人很容易。招到一个符合招聘岗位的人有点难，招到既符合招聘岗位又愿意与公司携手并进的人，难上加难。
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很多HR吐槽候选人太不靠谱时，其实，你有没反思自己的企业呢？如果你是个不靠谱的企业，又怎么可能吸引到靠谱的候选人呢？
