http://www.138job.com/shtml/Article/18804/108475.shtml
来源:138美容人才网
招员工就像找老婆,双方都在挑来挑去,好不容易能有那么一瞬间对上了眼,这还不赶紧拿下。可是,不是说HR一发offer,候选人就会入职了,多的是拒绝offer的事情!
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无论多么优秀的人才,都只有融入企业大家庭中,认同并接受企业文化,从内心深处把自己当作企业的一员时,才可能为企业创造价值。
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参加一些公司面试时,HR经常让先填一张表格,其中一项就是期望待遇。那面试表中怎么填写期望待遇,才不会让自己吃亏,同时也不会让招聘方对自己失去兴趣呢?
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面试是一个双向选择的过程,不但是要面试官满意候选人,也需要候选人满意公司,才能够促成入职。世界那么大,大大小小的公司那么多,候选人如何才能判断一家公司的好坏呢?
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HR招聘最郁闷的是什么?不是没人来面试,也不是收不到简历,而是通过一两个月的时间终于找到合适的人才,offer已经发出,可结果,候选人找到了更理想的工作。
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HR招聘最郁闷的是什么?不是没人来面试,也不是收不到简历,而是通过一两个月的时间终于找到合适的人才,offer已经发出,可候选人打电话过来拒绝offer。
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找工作就跟结婚选对象至关重要,因为它对我们未来职业发展有很大影响,所以,小编盘点了一些千万不能去的公司,希望能帮助各位求职者。
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招聘就跟谈恋爱一样,是一个双向选择的过程,你看上的人不一定买你的帐,而想入职的人又不一定符合标准。因此,当招来的人不合适的时候,也请别忘记TA——离职员工。
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招聘一直以来都是让HR劳心伤神的事情,只有经历了痛的人才知道要找到合适的人有多难。所以在招聘淡季中,快速招到合适人才的杀手锏有哪些呢?
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有句话说得好:没有被应聘者放过鸽子的HR不是好HR,从失败中总结、提升才是王道。下面总结了几点方法教HR怎样有效减少应聘者爽约。
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面试约不到人,别总怪别人放鸽子,本来就是双向选择,HR有权不发offer的权利,面试者当然也有不去的权利。不过,想要成功约到面试者也不是难事,不妨先来了解下他们爽约的原因。
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来源:《培训》杂志
对企业而言,整个试用期都应该作为新人入职培训期,科学制订培训目标,合理安排培训项目,选择专业评估方法,打造卓有成效的新人入职培训。
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如果能够建立正确的人才甄选理念,使用正确的招聘方法,可以将招聘的机会风险降至最低。方法有哪些呢?
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作为一个优秀的招聘者,不仅需要具备识人、选人的能力,在招聘过程中做好以下方面,是为企业选拔到合适人才的决定性因素。
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公司要招聘到合适的人才,就要对各种招聘渠道进行分析,选择和管理。那么,企业招聘人才有哪些渠道呢?各种招聘渠道的优缺点又有哪些?