http://www.138job.com/shtml/Article/18805/108720.shtml
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面试之后,HR都要根据候选人的表现和公司的给薪能力,做好定薪工作,才能发放offer。到底HR是如何给候选人定薪的呢?
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现代企业吸引和留住人才的关键在于企业的薪酬管理是否科学合理。薪酬激励运用得当,能够很好地激励员工,反之则会使企业人才大量外流。
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五月份公司难招人,跳槽的人数却还是不断上升。可以说,五月份已经是进入用工荒时期了,这个时期不提加薪,难道要等到六七月份一大批应届生涌进公司的时候提吗?
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了解企业所在同行业的工资水平,是薪酬调查的一项重要内容。还要了解本地区的工资水平,不同地区因为生活费用水平、生产发展水平不同,工资水平可能差别较大。
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经常听到同事或朋友抱怨:我的工资月薪1万就无法突破了,怎么做才能达到月薪3万呢?亲们,遇到工资天花板,你该怎么突破呢?
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薪酬调查,通常是HR需要在需要招聘的时候、制定薪酬之前必须做的工作。可是薪酬调查如果做得不够好,不够全面,往往出现的结果都不是较为准确的。
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很多招聘信息中,写的都是薪酬面议。可是往往招聘的效果却不佳,那到底薪酬面议是好还是不好呢?如果不好,又该怎么去制定薪酬那一栏呢?
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在年前,职场大众除了为如何写年终总结而烦恼,还要为到底要不要和领导谈加薪而纠结。很多上班族都不知道如何要求加薪,生怕加薪不成反被裁员。
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薪资问题一直是职场人的热议话题,有很多人反映,都工作好多年了,然而薪水一直没有上涨多少,甚至比有些新人还低。为什么?你有没有想过,可能是因为某些原因呢?
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工资是指雇主或者用人单位依据法律规定、或行业规定、或根据与员工之间的约定,以货币形式对员工的劳动所支付的报酬。
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年终加薪,这是职场上一个恒古不变的热门话题。那么身为HR,怎么才能让老板给自己加薪呢?快来学学加薪的技巧和注意事项吧!
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制定薪酬对于HR来说是一件难事。如果制定的薪酬低了,候选人可能就不会来;如果制定的薪酬高了,公司付出的成本可就高了。所以如何才能制定好合适的薪酬呢?
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快到年底了,你的薪水涨了吗?还没涨工资的话,来跟小编学学年底加薪技巧!
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每到年末,就有一种叫“过完年再说”的拖延症开始蔓延。最先被感染的,就是那些想跳槽可还没跳成的家伙们。今天,小编却要告诉大家我为什么建议你发年终奖前跳槽。
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做HR这个行业真的很难,看上去风光无限,其实个中滋味,谁做谁知道,就说和应聘者谈薪资吧,薪资谈高了,老板不高兴,自己也郁闷,薪资谈低了,人家不愿来。