http://www.138job.com/shtml/Article/18711/107012.shtml
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好多人会选择在面的跳槽，因为HR在年底的招聘任务重，招聘条件会略略放低，薪酬也会稍高一些，所以年底又是一个跳槽季。
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我的一位创业的朋友这样形容过HR：HR经常有一种自己觉得自己很牛逼，但在别人看来很傻比的状态。所以说，论一门职业的油腻，HR其实不输给任何职业。
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纵所周知，企业的“企”字是由“人”和“止”两部分构成，意味着人是企业的主体，为了防止企业人才流失，提供了降低人才流失的十大法则，希望能为降低员工流失率起到防微杜渐的作用。
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2017已经步入第三个季度，迎来了招聘淡季，各个公司的HR开始大展神通，试图挖人来补充内部人员欠缺的问题。与此同时，如何防止员工跳槽就是重大议题了！
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不是说做HR不好，而是真的真的真的操碎了心，最后到头来人家还觉得是你的错，是你的责任，是你不会做人。不过，我想告诉你，HR不是什么人都可以做的。
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做HR之后，我才发现人生原来如此艰难！身为一个HR，看到下面这些扎心的时刻，已哭晕……
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招聘本就是一场拉锯战，人才的虚假繁荣也导致市场上人才急剧膨胀，但如果企业HR们不认真识别，很容易就“惹祸上身”。
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找工作就跟结婚选对象至关重要，因为它对我们未来职业发展有很大影响，所以，小编盘点了一些千万不能去的公司，希望能帮助各位求职者。
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招聘如同婚姻，就算对方是最优秀的，却不一定是最适合你的。
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电话邀约作为面试前的一项重要工作，除了起到告知应聘者面试时间等信息的作用外，还是企业形象的一种宣传手段。做好电话邀约，能使招聘工作更加有序地开展。
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HR了解应届生离职的原因及预防措施，可以帮助企业做好应届生的管理工作，有利于企业成本的降低。
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好不容易挑选到几十份合适的简历，在电话里预约好面试的时间，但候选人突然就不来了……面对着候选人放鸽子的情景不停上演的问题，该如何解决呢？
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小公司要想提高企业竞争力，就必须从源头就比别人略胜一筹，那就是吸引更优秀的人才。那么到底如何吸引人心呢？
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打造优秀的销售队伍要从明确管理目的和销售人员工作的特点出发，运用合理而有效的方法解决好管理中的一系列重点和难点问题。
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一旦人才认为自己在当前企业没有更大的发展前景，或发现更好的能够利于发挥自己才能、拓展职业发展空间的机会，往往会产生跳槽念头。其实人才流失的原因有哪些呢？如何有效防止人才流失呢？
