http://www.138job.com/shtml/Article/18908/111256.shtml
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看似一个简单的招聘，背后却要分析其中的需求，用人部门提出招聘需求，作为招聘负责人根据什么确定招人是否真需求，是否合理性?
http://www.138job.com/shtml/Article/18908/111281.shtml
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你遇到每一个活的HR都是历经磨难，渡劫而来的。所以，请你好好珍惜你身边的HR 。
http://www.138job.com/shtml/Article/18908/111310.shtml
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如何能够在短时间内招到企业需要的人才，最快的捷径只有一个，那就是挖人!只要手段用得好（合乎法律与道德的基础上），没有挖不到的人才哦~
http://www.138job.com/shtml/Article/18907/111187.shtml
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试用期是指包括在劳动合同期限内，用人单位对劳动者是否合格进行考核，劳动者对用人单位是否符合自己要求也进行考核的期限，这是一种双方双向选择的表现。
http://www.138job.com/shtml/Article/18905/110999.shtml
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HR招人难的现状。而招人难的关键，是招聘渠道的选择。关于招聘渠道这块，到底应该如何才能选好用好呢？
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每天起床看手机：“不好意思，我不去面试了”；每天在办公室等待，候选人微信不回电话不接；每天晚上睡前收到微信，“对不起，我今天睡过头了”。
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经常打电话不接；说好来面试，不知啥原因突然放鸽子......遇到上面的问题，HR们是不是特别倍感无力。如何提高HR的招聘效率？招聘外包，可以了解一下。
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虽然说销售是一个公司发展中必不可少的岗位，也是占了人员大比例的岗位需求，三十招聘销售难，招到合适的销售更难！
http://www.138job.com/shtml/Article/18903/110598.shtml
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三月份快结束了，春招正如火如荼展开，在这短暂的黄金时期，HR要面对同质性高数量还如此庞大的应届生，重点是还要快速找到符合岗位需求和企业基因的人才！
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我们都知道目前经济发展的情况下，人才市场的竞争也是很大的，企业内的招聘专员，如今多了很多竞争对手，本来招聘人才，十个有九个不用，如今挤破了脑袋跟猎头公司争一个人才。
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都说年前招聘难，到底难在哪里？好多人也说不出一个所以然来，今天小编就来跟大家讲讲关于年前招聘难的原因及如何解决年前招聘的问题哦！
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企业招不到人一般客观因素主要有企业的知名度、薪酬体系及福利待遇的的吸引力度，在同行业的竞争力等等。而年前招不到人的客观原因还有年前跳槽人员多、候选人懈怠找工作等原因。
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招聘，招到一个人很容易。招到一个符合招聘岗位的人有点难，招到既符合招聘岗位又愿意与公司携手并进的人，难上加难。
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年底招聘难，众所周知。但是就是在这样的情况下，居然还有各种误区，大家都还没有捋清楚？跟着小编来看一下年底招聘的这些误区吧！
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很多公司在招聘过程中难免会出现一些错误，今天小编就来说说公司招人常犯的5个错误，目的是让大家谨记，毕竟招人真的好难。
