http://www.138job.com/shtml/Article/18612/103224.shtml
来源:138美容人才网
年终考核是企业的大事,也是HR的大事,不论是否有绩效考核体系,年终的绩效考核都少不了的,因为这跟人员盘点和规划、发放年终奖等密切相关。那么2016年终绩效考核怎么做?
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定岗定编的目的是实现“人、岗、事”三者之间的合理匹配。如果没有做好,后头的人员招聘、人员效率等等一些列工作将导致非常被动无策。
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说到背景调查,对大部分企业来说,还是比较陌生的。其实做好背景调查可以规避企业在招聘过程中的一些隐性风险,那背景调查,HR该重视了。
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已经是十二月了,年终报告、年终总结还远吗?如何在最后的年终总结里写出漂亮的总结,怎么向领导、老板报告,留下好印象,争取年终奖和明年升职加薪的机会?
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员工在离职时,都有意识或者无意识的表现出一定的“预兆”,这是人内心真实意思的表示,往往是可以察觉来的。HR和管理者在平时多留心,就能发现员工离职前都有一些相同表现。
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小编经常被《离职只有两大原因》,《钱到位了人就到位了》等文章所刷屏,一时间我也认为马云大大说的是很有道理的。但其实,仔细想一下,好像并没有那么简单。
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春节小长假即将来临,但小编要和各位HR们说一个“悲伤”的故事,就是节后又将迎来离职潮,HR该如何有效控制员工离职率?
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来源:138美容人才网
在职场上懂得与不同的人交流能给自己的工作带来巨大的帮助,那么,职场上如何与不同的人进行沟通?人际沟通应注意什么?人际沟通有哪些技巧?
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员工管理和激励是一个复杂的事情,有时让管理者摸不着头脑,甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理,遥控管理无形之中增加了管理的难度。
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来源:138美容人才网
无规矩不成方圆,员工考勤如果不形成制度,迟到早退、随意旷工也没什么惩罚措施,那打卡考勤也形同虚设!怎么去制定考勤管理制度呢?什么样的制度可行性高,又能让员工自觉接受遵守?
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临近年底,又到了各部门写年终总结的时刻了,那么,人力资源部的年终工作总结要怎么写呢?要注意哪些事项呢?
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一个公司员工的离职率越高,就意味着该公司的管理成本和重置成本越高,所以,如何有效控制员工离职率,是当前急需解决的问题。
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员工激励不外乎两种方法:合理的薪酬制度和科学的管理体系,但每个的需求都是不一样的,自然激励方法也是不同的。下面小编为大家介绍20条高效激励员工的黄金法则。
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人事专员的主要职责有哪些?从业人员应该具备哪些条件?又该如何进行考核?人事专员岗位说明书怎么写?看模板就知道了!
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试用期员工离职率居高不下是很多企业面临的一个难题,那么如何解决试用期员工稳定性差的问题,已经成为企业HR管理者必须重视的课题。