http://www.138job.com/shtml/Article/18708/106155.shtml
来源：138美容人才网
老板在确定自己美容院的考核工资制度时，需要根据每个岗位的特点，设计适合的考核工资方案。
http://www.138job.com/shtml/Article/18708/106234.shtml
来源：138美容人才网
这与企业外部环境、内部环境、个人背景三个层面影响密切相关。
http://www.138job.com/shtml/Article/18708/106137.shtml
来源：138美容人才网
员工的薪酬水平与其工作积极性是非常密切的。做好薪酬设计，对留住人才的作用不可忽视！
http://www.138job.com/shtml/Article/18708/106092.shtml
来源：138美容人才网
每个人都可以凭借自己的努力，获得升职加薪的机会。关键是，你得先学会写好加薪申请书！今天就和大家分享一下成功的加薪申请书应该怎么写。
http://www.138job.com/shtml/Article/18707/105837.shtml
来源：138美容人才网
薪酬谈判是人力资源工作的重心，因为它涉及到公司的人力成本；也是人力资源工作的难点，因为它关乎到员工的工作满意度。下面几招教你与应聘者谈出双方满意的薪酬！
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来源：138美容人才网
如何采取合理有效的薪酬方案，让销售人员创造更多的价值，是众多企业所面临的共同问题。下面介绍合理的销售人员薪酬设计方案，希望能对HR们有所帮助。
http://www.138job.com/shtml/Article/18703/103871.shtml
来源：138美容人才网
工资最高时，企业成本最低。这句话的核心许多老板和管理者都不理解，觉得多发工资自己就亏了，其实并没有的。
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来源：138美容人才网
年后，很多企业会存在一个问题就是新招的员工薪资比老员工高，于是老员工不满意了，吵着要加工资，极端的是离职走人，给企业的稳定和发展带来不小的影响。
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来源：138美容人才网
调薪是比较刚性的，一旦调上去，就是人力成本的硬增加，往往很难下调。HR和管理者深入思考的问题，调薪要慎重决定。2017年工资调整方案要怎么做？
http://www.138job.com/shtml/Article/18612/103201.shtml
来源：138美容人才网
马上到年底了，HR们又在为年度调薪而发愁，要知道有效的年度调薪可以为公司留住骨干人员和优秀人才，反之则可能会成为引爆人员流失的导火线。所以，2016年度调薪怎么做好呢？
http://www.138job.com/shtml/Article/18611/102908.shtml
来源：智联招聘
近日智联招聘发布了《2016年第三季度就业市场景气报告》和《2016年秋季中国雇主需求与白领人才供给报告》，数据如下：
http://www.138job.com/shtml/Article/18611/102924.shtml
来源：138美容人才网
老员工不满新人工资高，HR该如何处理这种情况？怎么设计薪酬体系才能解决这种“公平问题”？要设计合理的薪酬体系又该如何操作？
http://www.138job.com/shtml/Article/18611/102930.shtml
来源：138美容人才网
有效的年度调薪可以为公司留住更多优秀人才，而不恰当的调薪则会引起不满和不必要的人员流失，尤其面临年底调薪的时候，应该怎么来做呢？
http://www.138job.com/shtml/Article/18610/102878.shtml
来源：第一资源
有很多HR感到困惑和彷徨，人力资源管理六大模块，到底哪个模块好做一些，哪个模块最有前景？
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来源：138美容人才网
每次城市平均薪酬出来时，许多上班族都会大喊自己又拖后腿了!不仅不行业间的平均薪酬差距大，同一行业各岗位薪酬差距也很大。那是什么影响和决定了薪酬呢?
