http://www.138job.com/shtml/Article/18709/106414.shtml
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2017已经步入第三个季度,迎来了招聘淡季,各个公司的HR开始大展神通,试图挖人来补充内部人员欠缺的问题。与此同时,如何防止员工跳槽就是重大议题了!
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在90后员工逐渐占领职场的情况下,如何招到靠谱的90后人才已成为众多企业的一个挑战。不过,想要在当今激烈人才竞争中获得更大胜算,就需要吸引这一个具有年轻化优势的群体。
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如果美容师没有干劲,作为管理者该怎么办?推一下,动一下,不推不动,什么事情好像都事不关已,高高挂起。那么,管理者必须知道美容师为什么缺少干劲。
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我们每个人都扮演着各种角色,在家是人父母,是人子女,在公司是别人的上司,是别人的下属。作为一名美容院店长,我们又需要扮演什么角色呢?
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一旦人才认为自己在当前企业没有更大的发展前景,或发现更好的能够利于发挥自己才能、拓展职业发展空间的机会,往往会产生跳槽念头。其实人才流失的原因有哪些呢?如何有效防止人才流失呢?
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大多数人都认为,公司留不住人是因为老板不珍惜人才。但是,有些老板就算非常珍惜人才,也会发生人才不怎么找来的情况,这又是什么原因呢?
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打造优秀的销售队伍要从明确管理目的和销售人员工作的特点出发,运用合理而有效的方法解决好管理中的一系列重点和难点问题。
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企业在招聘过程中存在问题,除了浪费成本,还会使招到庸才的比例增大,而将真正的人才拒之门外。因此HR在招聘过程中,应当注意以下几个方面。
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很多老板经常抱怨员工对企业不忠诚,却很少去想员工为什么不忠诚,因为忠诚从来都是双方面的,体现的是老板与员工之间的合作状态。
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作为一个优秀的招聘者,不仅需要具备识人、选人的能力,在招聘过程中做好以下方面,是为企业选拔到合适人才的决定性因素。
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众所周知,有效的内部招聘可以解决很多人员短缺的问题,但若操作不慎,可能会使企业陷入招聘的“沼泽地带”,所以,如何使内部招聘达到事半功倍的效果?
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关于离职,这一点上公司和员工似乎永远是对立的,在公司看来已经给员工的待遇很好了,可是员工总有不满足,那么,员工离职到底是什么原因引起的呢?下面来分析一下员工离职的原因。
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如果达康书记最终被斗出局,转行去做HR,他会做得好吗?脑洞大开的从以下几方面做了评估:
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HR总是抱怨招不到销售人员,工资给低了不肯来,给高了又嫌业绩压力太大……感觉招聘就像是个无底洞。实际上,制定好销售人员的标准工资方案,方能留住TA的心。
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2017年2月25日精进壹佰1.0落地系统启动会在白云区陈洞村穗华心基地拉开帷幕!