http://www.138job.com/shtml/Article/18911/111887.shtml
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即将下来的短短的4个月,HR们都要忙着周旋于人员储备、稳住人心、年终绩效等繁琐的事务中。年终要冲业绩,老板施压,员工难免有情绪。
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一到年底,经常会听到HR抱怨人不够用、人才留不住的问题。下面大橙子给大家整理9个留人方法,希望对大家有用,一起扛过年底大关,过个好年。
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当今的许多公司仍旧把打卡作为考核员工的重要标准,殊不知,打不打卡其实并不重要,那些优秀的公司从不会为了考核而考核。
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处于这个剧烈变革的时代,不想、不能成将军的士兵必然面对消亡的命运。
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事实上,出现90后不断跳槽的现象和90后让HR们摸不着头脑的辞职行为,折射出的是千玺一代青年人的群体形象和全新的价值观。
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来源:138大美业人才网
长假刚过,很多HR们已经开始忙碌起来,因为对于他们来说,金九银十是招人的旺季。同时,也是企业员工离职的高峰季……
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眼下正处在招聘高峰期,每家公司的HR都牢牢盯紧两大工作内容:一个是拼命招聘,恨不得做梦都在面试,一个是拼命抱住员工大腿。
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“全民创业,万众创新”更是国人当下第一话题。而创业公司的HR如何创造价值,是两个焦点话题的交集。
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总是对员工的离职搓手不及,不如先从用心打造好一个良好的企业“育人”环境,让员工打心里甘心留下来吧。毕竟,真的没有多少离职可以重来呀。
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员工离职是HR日常再普通不过的工作,同时也是HR工作中风险最高的一环,高危环节,我们一定要谨慎对待哟!
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在职场中,公司员工跳槽再正常不过了,HR跳槽当然也也不少见。不过HR跳槽真的有想象中那么简单嘛?
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在传统的面试过程中,企业面试官常常充当了不合适的角色,造成了面试的误区。一般来讲,企业面试官不合适的角色和所带来的误区有以下几种。
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求职时,面试官问你:“你未来五年的职业规划是什么?”你喊出一个雄心勃勃的职业目标!但是我想说,大部分人已无法保证自己的职业可以继续保持五年以上。
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我相信,对于HR来说,最绝望的事情不是一直招不到合适的人,而是你招到了,却没能留住刚入职的员工!辛辛苦苦一个月,招聘进程是“刚下眉头,又上心头”!
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相信很多HR都有这样的懵逼时刻:”我年后还未招到人,员工就都离职了?“招聘是开年第一件大事,当同时还有一件大事,千万别忽略留人!留人都留不好,招人肯定更难。