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HR如何面试人事岗的候选人呢？同行考核同行，是不是也跟面试其他岗位员工一样“套路满满”呢？今天我们一起来聊一聊这些事儿。
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虽然说销售是一个公司发展中必不可少的岗位，也是占了人员大比例的岗位需求，三十招聘销售难，招到合适的销售更难！
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众所周知，招聘广告由招聘广告的标题、开头和正文组成，少了其中一个都不是一个完整的招聘广告。我们一起来看一下关于招聘广告吸引人的技巧！
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我们都知道目前经济发展的情况下，人才市场的竞争也是很大的，企业内的招聘专员，如今多了很多竞争对手，本来招聘人才，十个有九个不用，如今挤破了脑袋跟猎头公司争一个人才。
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年后回来，必定迎来一次招聘高峰期。不但是企业需要补充大量人才，而且很多人才需要一份更好的工作。
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为招聘HR回来第一件事，绝对是整理招聘需求，然后写招聘信息!不好意思，小编就是那么及时雨，开年第一波招聘文案，请收好收好！
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年过完了，该招聘啦！HR你有准备好招聘文案了吗？如果没有的话，不妨看看下面已经整理好的年后招聘文案，撩人就是这么简单！
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有很多候选人有私聊小编说，年底投递简历，收到的反馈很少，不知道是不是越到年底HR越是招聘佛系了，只是挂着看简历不邀约不回复。
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年终岁末，求职者简历更新少，来来去去也就那几份，打完电话之后就没有了，老板一直催着要人，又不舍得花钱多开几个招聘网站，怎么办呢？
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企业招不到人一般客观因素主要有企业的知名度、薪酬体系及福利待遇的的吸引力度，在同行业的竞争力等等。而年前招不到人的客观原因还有年前跳槽人员多、候选人懈怠找工作等原因。
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年前邀约面试，不仅难，还容易被候选人牵着鼻子走，让自己处于被动的状态。不知道候选人什么时候来面试？不知道候选人到底来不来入职？我们在电话邀约的时候，就得思考清楚下面的问题！
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小编总是跟HR宝宝说做好多渠道招聘，才能找到更多更合适的人才;然后跟候选人宝宝说，多渠道找工作，才能慢慢清楚哪个行业哪个平台更适合你。
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很多HR吐槽候选人太不靠谱时，其实，你有没反思自己的企业呢？如果你是个不靠谱的企业，又怎么可能吸引到靠谱的候选人呢？
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小公司可能有以下特点：薪酬不够高、工作内容比较杂和多、办公地点也许没有很好等等。所以，所以小公司如何才能另类招聘？找到公司紧缺的人才呢？
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年底招聘难，众所周知。但是就是在这样的情况下，居然还有各种误区，大家都还没有捋清楚？跟着小编来看一下年底招聘的这些误区吧！
