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金三银四，新员工进来了。可是新员工也是流失率很大的一部分，到底怎样才能为公司留住新员工？留人那么难，HR应该怎么做？
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目前，90后员工离职的理由千千万万，想要留住他们，一起来看看小编精心整理的七大招留住90后员工的方法吧！
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有时候工作细碎、事务繁杂，每天忙忙叨叨看似做了很多，但总被某些工作拖延，导致整体工作就无法如鱼得水。
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培训对于HR来说，不是一个陌生的词语，而是频频接触的东西，每个公司，都会有培训的需求。HR到底如何设置培训的课程呢？这才是今天要讨论的话题！
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优秀员工离职的原因多种多样，而留住优秀员工的办法却总是相同的，下面来介绍留住优秀员工的七种方法，仅供参考！
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在职场中，情绪管理很重要。员工情绪太压抑，不但对自己身体造成影响，还会让工作效率变差。在职场中，管理和调节好自己的情绪，才是最重要的事情！
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HR都想学着去激励员工，以达到减低员工流失率、提高员工工作效率的效果。可是你们激励的方法是不是都对了呢？对于激励方法，有要避免的激励误区，作为HR的你不得不知哦！
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还有几天就过春节了，是不是有人都快撑不下去了……春节前的一周，各模块的HR宝宝们都开始犯了综合症！
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常言道：“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，很多管理者也许都会遇到和强子相同的问题，自身很优秀，但是成为团队的领导者之后不仅带不好团队，自身之前的光辉也慢慢消失了。
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来源：中新网
长假过后，你会不会担心自己患上节后综合征，提不起精神？节后综合征是人们在假期之后出现的各种生理或心理表现。
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很多HR的方向大多是招聘或者是考核又或者是行政，往往对培训这项工作不甚了解，可是老板又向他们提出了培训的要求，培训菜鸟HR要如何做好员工培训这个工作呢？
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2017过的很快，热热闹闹地发生了很多事情。那么2018，人力资源整个行业又会给我们带来什么样变化呢，我们一起来看一看：
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无论多么优秀的人才，都只有融入企业大家庭中，认同并接受企业文化，从内心深处把自己当作企业的一员时，才可能为企业创造价值。
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职场是个什么地方呢？天下熙熙攘攘，皆为利来利往！老板跟你只谈梦想，不谈现实，那是耍流氓；而你只是付出，不提回报，那也是傻瓜！
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六大模块里面有：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理。到底这六大模块里面，哪一块才是小公司最紧需的呢？我们逐一来分析一下：
