http://www.138job.com/shtml/Article/18911/111943.shtml
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当今的许多公司仍旧把打卡作为考核员工的重要标准,殊不知,打不打卡其实并不重要,那些优秀的公司从不会为了考核而考核。
http://www.138job.com/shtml/Article/18910/111669.shtml
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长假刚过,很多HR们已经开始忙碌起来,因为对于他们来说,金九银十是招人的旺季。同时,也是企业员工离职的高峰季……
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说到请假,HR最头疼的莫过于刚招进来的员工没上班多久就提出要请假。
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假期走得太快,就像龙卷风。还来不及调整状态,就被员工通知要离职。
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“不与傻瓜论长短”也曾经是火过一时的口号,可要是命运抓弄,好死不死这“傻瓜”偏偏是你老板,你不跟TA论长短,遭罪的还是你自己。
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来源:网络整合
对于HR来说,招人,招到人,招到合适的人,一直以来都是工作的重心。但好不容易招来的员工,却提供不了离职证明,真令人头疼。
http://www.138job.com/shtml/Article/18907/111190.shtml
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总是对员工的离职搓手不及,不如先从用心打造好一个良好的企业“育人”环境,让员工打心里甘心留下来吧。毕竟,真的没有多少离职可以重来呀。
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在职场中,公司员工跳槽再正常不过了,HR跳槽当然也也不少见。不过HR跳槽真的有想象中那么简单嘛?
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在传统的面试过程中,企业面试官常常充当了不合适的角色,造成了面试的误区。一般来讲,企业面试官不合适的角色和所带来的误区有以下几种。
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销售流失率大的原因是什么?如何减少销售的流失率?如何提高销售的稳定性?我们今天就来说一下这方面的内容哦!
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HR在做离职面谈时,总习惯刨根问底:为什么要离职?其实,无论员工费劲心思找什么样的理由,归根到底就一条:干得不爽。
http://www.138job.com/shtml/Article/18903/110607.shtml
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最近,国内某招聘平台通过大量的调研问卷及网络行为动作分析,得出了一份人才流动分析报告。其中有意思的一点是他们归纳出了员工有离职动向的7大信号。
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求职时,面试官问你:“你未来五年的职业规划是什么?”你喊出一个雄心勃勃的职业目标!但是我想说,大部分人已无法保证自己的职业可以继续保持五年以上。
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我相信,对于HR来说,最绝望的事情不是一直招不到合适的人,而是你招到了,却没能留住刚入职的员工!辛辛苦苦一个月,招聘进程是“刚下眉头,又上心头”!
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相信很多HR都有这样的懵逼时刻:”我年后还未招到人,员工就都离职了?“招聘是开年第一件大事,当同时还有一件大事,千万别忽略留人!留人都留不好,招人肯定更难。