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成功的跳槽意味着你获得了更好的收入、岗位和未来；但是失败的跳槽，不但没有得到前面所说的好处 ，还失去了很多机会，失去了别人对你稳定性的信任。
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我是来找工作的，吓得我赶紧安装了一个138美容人才网APP。梦想还是要有的，万一实现了呢~
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又到了各个公司大量招聘新员工的时候了，经过一番精挑细选，企业找到了所需要的人才，满心欢喜。但如何让新员工留存下来才是重点？
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想象是美好的，现实是残忍的。作为美业人，必须面对的七大现实，你觉得哪个最现实呢？
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职场是个什么地方呢？天下熙熙攘攘，皆为利来利往！老板跟你只谈梦想，不谈现实，那是耍流氓；而你只是付出，不提回报，那也是傻瓜！
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人才流失并不是很复杂的问题，其实原因就那么几个，我们一起来看一下人才流失的原因，知道了原因，才能找准答案去解决流失问题！
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无论多么优秀的人才，都只有融入企业大家庭中，认同并接受企业文化，从内心深处把自己当作企业的一员时，才可能为企业创造价值。
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岗位价值评估的成功与否直接关系到薪酬制度的合理性和公平性，直接影响到是否能够最大限度地提高员工的工作积极性和薪酬满意度。企业如何做好岗位价值评估呢？
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六大模块里面有：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理。到底这六大模块里面，哪一块才是小公司最紧需的呢？我们逐一来分析一下：
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有人说，在美业很累，累到坚持不下去……有人说，在美业很好，好到改变人生……我们都一样，在美业会遇到很多坎，只有跨过去了，才能看到它的『好』。
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很多HR的方向大多是招聘或者是考核又或者是行政，往往对培训这项工作不甚了解，可是老板又向他们提出了培训的要求，培训菜鸟HR要如何做好员工培训这个工作呢？
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公司天天喊着HR要激励员工，可是却不拿点钱出来做奖金，也不放权，不把一些比较好的员工作为储备人才，准备晋升。不给钱还不放权，HR到底要在怎样激励员工？
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常听美容院店长说美容师流失很厉害，经常培训完了没过几天就走了。其实，这一类现象，在行业内经常发生。为什么总是存在这一情况呢？我们一起来看一下吧！
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有些HR问我岗位信息怎么拟定啊，都有些什么内容啊，要是拟定的不够全怎么办？来，我们一起来看看岗位信息到底包括了什么，又应该怎么拟定，为什么要这么做。
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虽然现在很多企业讲究人性化管理，在很多情况下还是没办法完全满足员工的真实需求。到底，企业如何做好员工关怀，真正达到激励的效果！
