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在中高层人员招聘中，往往隐藏着诸多的风险。今天我们就来分析以下的案例，看看如何才能防范招聘中高层人员时的风险。
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当美业HR在进行面试时，除了要有扎实的专业知识，更需要掌握以下这些面试技巧，才能有效提高招聘效率。
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很多求职者自认为在面试过程中表现良好，却迟迟未拿到offer，多半原因在于在面试时说了不该说的话。下面咱就来盘点一下千万不能在面试时说的十句话。
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如今人才争夺战异常激烈，如何才能提高招聘人才的命中率，让企业少走弯路，招到合适的员工，突破招聘困局呢?可以从下面几个方面着手。
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防止优秀员工流失固然是企业的首要任务，但离职员工也蕴含巨大价值。下面来教教大家如何做好离职员工的关系管理。
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多数时候，企业常常把“招聘难”归因于外，而很少意识到，这种“难”也许是由于自己的招聘思路、招聘方法不恰当而导致的。哪些招聘思路把人才挡在了门外？正确的招聘方法有哪些？
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一旦人才认为自己在当前企业没有更大的发展前景，或发现更好的能够利于发挥自己才能、拓展职业发展空间的机会，往往会产生跳槽念头。其实人才流失的原因有哪些呢？如何有效防止人才流失呢？
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做HR的，经常招聘人，招聘多了，实战中遇到的问题也跟着多了起来。这里总结了八个HR在工作中常会遇到的招聘难题，并提出了针对性的解决办法。
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如果能够建立正确的人才甄选理念，使用正确的招聘方法，可以将招聘的机会风险降至最低。方法有哪些呢？
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企业在招聘过程中存在问题，除了浪费成本，还会使招到庸才的比例增大，而将真正的人才拒之门外。因此HR在招聘过程中，应当注意以下几个方面。
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如果不想让招聘成为心中的痛，适当掌握和运用科学的面试原则是非常必要的。实践证明，下述一些法则会协助你招聘和保持企业所需要的优秀人才。
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随着人们的消费观念的转变，80、90登上舞台，多次元的文化观念开始变成主流，在经济和科技的双重支持下，“人造美”开始变得容易接受。
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在面试一家新公司的时候，作为求职者的你一定会被问到这个问题：“离开上一家公司的原因是什么呢?”这时该说什么样的跳槽理由最好？又有什么样的跳槽理由千万不能说？
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员工招聘是各个企业补充新鲜血液的主要渠道，但一些企业由于规模小、行业发展水平低等原因，在招聘过程中往往效率低下，究竟有效提高招聘效率的方法有哪些？
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作为企业形象第一代言人的HR，每天招聘要打几十个，甚至上百个电话。那么在这每天重复的电话沟通中，HR怎样提高电话邀约成功率？
