http://www.138job.com/shtml/Article/18806/108842.shtml
来源：138美容人才网
最近超多HR跟小编抱怨说，简历数少候选人不好招聘效果弱爆了流失率还大，那请问亲，既然如此，你是不是要花时间想想怎么留人了？
http://www.138job.com/shtml/Article/18806/108827.shtml
来源：138美容人才网
如何让离职员工变成企业的另一种财富，不妨我们首先思考一下，企业为什么要做人才离职管理？
http://www.138job.com/shtml/Article/18805/108755.shtml
来源：138美容人才网
经常有这样的情况，试用期，HR或者领导就感觉这个新员工不合适了，可是却不知道如何劝退和解除劳动合同关系。
http://www.138job.com/shtml/Article/18805/108687.shtml
来源：138美容人才网
销售永远是HR招聘的痛，且不说公司对招聘预算投入大不大，渠道多不多的问题。一个月N个销售的流失量，就已经让HR很难受了！
http://www.138job.com/shtml/Article/18805/108743.shtml
来源：《人力资源报》
走过“金三银四”，忽然发现人才都与你擦肩而过，想知道为什么一直都招不到合适的人吗？有十个问题值得你去反思。反思之后，“金九银十”如何再战？
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/18805/108740.shtml
来源： 美多啦
都说美容院老板苦逼、顾问苦逼、美容师苦逼......你大概不了解美容师店长吧！美容师店长才是真正的苦逼啊！大写的心疼！
http://www.138job.com/shtml/Article/18805/108603.shtml
来源：138美容人才网
小编碰到了很多这样的HR，他们都有一样的说法：“我仿佛过了一个假的金三银四”。金三银四都跑掉了，五一假期都结束了，为什么我还是招不到人？
http://www.138job.com/shtml/Article/18804/108478.shtml
来源：138美容人才网
为什么你的公司留不住那些90后新员工？原因真的有很多，小编就特意总结了90后员工离职的十大原因，让公司和领导看看怎么样对症下药留住90后员工。
http://www.138job.com/shtml/Article/18804/108404.shtml
来源：138美容人才网
金三银四，新员工进来了。可是新员工也是流失率很大的一部分，到底怎样才能为公司留住新员工？留人那么难，HR应该怎么做？
http://www.138job.com/shtml/Article/18804/108433.shtml
来源：138美容人才网
毕竟2018年了，90后最大的都29岁，按照25岁以后是中年的联合国标准的话，已经人到中年了。一些私营企业主还把90后当小孩子哄，已经不适用了。
http://www.138job.com/shtml/Article/18804/108526.shtml
来源：138美容人才网
懂业务是什么意思？难道是让HR去做业务？非也非也！懂业务是要HR更多了解业务流程、公司产品，根据业务需要来做人力资源管理。
http://www.138job.com/shtml/Article/18804/108542.shtml
来源：138美容人才网
在很多“有业绩有收入”的用人部门看来，人事部门只是一个“打杂的”、“花钱的”、“帮忙找替补的”闲杂部门。
http://www.138job.com/shtml/Article/18803/108271.shtml
来源：138美容人才网
又到了各个公司大量招聘新员工的时候了，经过一番精挑细选，企业找到了所需要的人才，满心欢喜。但如何让新员工留存下来才是重点？
http://www.138job.com/shtml/Article/18803/108219.shtml
来源：138美容人才网
新员工是一个公司发展的源泉，提高新员工的留存率，是我们每个公司亟待解决的问题。那具体如何提高新进员工的留存率？
http://www.138job.com/shtml/Article/18803/108178.shtml
来源：138美容人才网
金三银四，是每年的第一波人才招聘的高峰期。招聘=筛选简历+邀约面试+面试+邀请入职+新员工入职。其中，面试是在招聘中至关重要的一步。
