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无论多么优秀的人才，都只有融入企业大家庭中，认同并接受企业文化，从内心深处把自己当作企业的一员时，才可能为企业创造价值。
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六大模块里面有：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理。到底这六大模块里面，哪一块才是小公司最紧需的呢？我们逐一来分析一下：
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公司天天喊着HR要激励员工，可是却不拿点钱出来做奖金，也不放权，不把一些比较好的员工作为储备人才，准备晋升。不给钱还不放权，HR到底要在怎样激励员工？
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在职场中，如何生存下去打胜战，是一个技术活儿，可能有的人刚上职场就被别人给坑了，也可能原本安安稳稳十几年的工作莫名其妙被别人顶上了。
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不知不觉，2017年最后一个月来了，年初定下的目标大家完成了多少呢？是不是觉得自己什么都没做！可是时间说没就没了！
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今天就咱们就聊聊十二星座：据说每个星座的宝宝都能在人力资源领域找到自己最擅长的模块。想知道自己最擅长哪个模块吗？
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有些HR问我岗位信息怎么拟定啊，都有些什么内容啊，要是拟定的不够全怎么办？来，我们一起来看看岗位信息到底包括了什么，又应该怎么拟定，为什么要这么做。
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快过年了，HR年终总结还没有整理好，2017年招聘目标还没有达到，2018年的招聘计划还没写好，好几个员工表示年后不来了等等破事，都逼得HR快得焦虑症了。
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自我增值这个词，一直是职场人员中不停止的话题，如何自我增值，如何升职加薪等等。那么今天我们一起来说说HR要如何自我增值呢？
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招聘HR的未来发展方向在哪里？下面我们从纵向和横向这两个方向，跟大家探讨一下招聘HR的未来方向在哪里。
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一家企业若想稳步向前发展,需要的是确保在企业内有一批训练有素、经验丰富、善于自我激励的优秀人才接任未来的重要岗位。
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一场庸俗和哗众取宠的演出，暴露的是企业的节操，揭示的是企业的低俗，管理者们自以为的“开明制度”，在外人看来只不过是一场哗众取宠的集体闹剧。
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有效的职业生涯规划可以帮助你了解自己的特点、优势、不足、潜能以及职业发展倾向。小编下面就给大家讲讲职业生涯规划制定的误区，大家不妨参考下。
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做人力资源，跟各种各样的员工打交道，有时候碰到不讲理的员工，心情往往很恶劣，但是事后想想，如果沟通好的话，事情的结果往往要比预期的好。
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很多企业都容易面临这样的问题：员工往往在工作过一段时间后，就开始忽略了一些他们认为不重要的工作，因而积极性随之降低，容易造成误工或者达不到团队目标的预期效果。
