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都说小公司难招聘，原因无外乎知名度不高，薪酬福利跟不上，招聘成本还吃紧。所以，作为小公司的HR该怎么利用现有的资源招到合适人才？
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创业公司其实相对于已经发展很久的公司来说，招聘更具有难度，如何招人？怎么做好招人的工作？这些都是需要慢慢摸索的。
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作为一个刚进入职场的HR新手，如何在没任何实操经验的情况下做好招聘，并为用人单位快速招聘到合适的人才？
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有一些初创企业，由于刚刚起步，能给人力资源的招聘预算也是有限的，所以导致招聘工作很难展开，在这种低预算的小公司，HR该如何做好招聘呢？
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如果招聘渠道找对了，对HR的招聘来说是如鱼得水。如果招聘渠道找偏了，对招聘来说就是在无用功，浪费钱浪费力气。
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企业招聘难一直是目前存在的难题，不少HR也会花了很多时间和精力的，但效果不尽如意。那如何在短时间找到企业所需的人才，这里有10种方法有助HR解决人才难招的问题。
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又是一年年末时，各大HR又要开始写年度招聘计划了。如何才能写出有建设性的实战性强的策划呢？
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刚成立的业务部新到了一位部门经理，他到位做的第一件事就是做部门规划，其中包括跟老总沟通人员编制问题。
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内部招聘与外部招聘，都是HR常用的方法，到底哪个方法更具优势呢？我们一起来看看内部招聘与外部招聘的区别及优劣势！
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经常会听到用人部门抱怨：“人力资源部招聘来的人不好用，不适合干销售，安排的业绩指标也完不成。”HR也很委屈：“想要什么样的人，你自己又不讲清楚，还不参与面试，这锅我不背啊。”
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你想过没，一到年底招聘工作就特别难展开，很多求职者不急于找工作，来应聘的人少之又少。为此，咱来梳理一下如何破解年底招聘难这一大事？
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将人力资源各模块的工作做好都不容易，但做好招聘模块最不容易。原因太多，欢迎对号入座。
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一般邀约候选人，招聘专员都会打电话来通知应聘者面试，电话邀约话术说得好坏会直接影响应聘者对企业的形象。下面小编给大家分享的打电话来通知面试应聘者的话术。
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电话沟通其实也是一种面试，电话面试可以帮助企业对候选人进行审核筛选，同时也是HR进一步了解候选人的方式。那具体怎么跟候选人做电话面试?
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你是否还在招聘的寒潮中瑟瑟发抖?不要怕，没听说过，招聘就像谈恋爱吗，其实你天天都处在热恋中啊。
