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邀约邮件是候选人了解公司的重要途径之一，邮件里面的内容往往要足够吸引候选人，才能让候选人做好不放你鸽子去面试的打算！
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这个时间，是很多HR宝宝做校园招聘的准备期，到底如何做好校园招聘？如何才能够招到更多更好的候选人宝宝？这是一个技术性问题，咱们可以从前期准备、招聘进行时和校招后期讲起哦~
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从用人部门提出招聘需求再到新人入职，可谓经历九九八十一难，最终部门认可了这个人，需要HR商谈offer，那offer怎么谈？需要注意哪些细节呢？
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世界上最痛的痛，不是头痛牙痛肚子痛，更不是生产阵痛分娩痛…世界上最痛的痛，是招不到人的痛！
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招聘从来不是一件简单的事儿，如何才能找到合适的简历？如何才可以通过面试跟候选人确认过眼神？如何才能让候选人宝宝顺利入职？
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2018年的秋招快要开始了，对于很多迎接毕业生来说，这是一个找工作的好机会，那么应届生如何应对秋招呢？
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写招聘文案从来都是一件让HR头疼的事。明明都是这么写，有时候一夜间能收到几百份简历，有时候却阅读量惨淡。那么一份吸引人的招聘文案长啥样？
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很多HR跟小编说，最近的招聘工作不好做啊。小编想说，招聘这件事儿，可不仅仅只是看HR的专业水准，还有的是公司的硬件条件，软件规定呢。
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销售是企业中的必需人才，没有好销售的企业，相信也没办法开展其他工作。所以HR总会为如何才能招到销售而脑仁儿疼。不是找不到招聘销售的渠道，就是候选人放鸽子了，到底如何才能招到销售呢？
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最近看到很多人力资源部门的人在抱怨，招聘工作太难做了，那么今天我们就来讨论一下从简历筛选到通知面试其中的招聘细节：
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来源：智联招聘HR公会
为什么你如此卖力，还是招不到人？造成招聘失败局面的关键人设主要有三个：HR、直属上司和创始人。
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HR宝宝总说天天被放鸽子，放到怕！转眼已经从金三银四到达毕业季了，一大波应届生们已经在来的路上了，那么多候选人，HR宝宝们更应该想办法减少被放鸽子的次数？
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做招聘可不仅仅只是从HR的角度出发做招聘，你要学会从其他职场人的角度去看待问题，然后找到可以学习的点，说不定会有意外之喜呢？
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招聘文案总能让HR头疼很久，怎么写才比较好，这样写到底能不能吸引人？反复问身边的人，还反复自问，总得不到较好的答案。
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做招聘的HR都清楚，想要招到人，说白了就是做好以下六件事情就可以把招聘做好，不信你试试看。
