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和候选人做一个薪酬谈判,是一个技术活。我们谈薪酬的目的不是压候选人的最低价,而是为公司找到最合适的人才,给予较为合适的薪酬。
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很多人私聊小编说:“最近想跳槽,工资更高,在公司内部涨薪,都不知道涨到猴年马月,一年一次调薪,还一定成功!”
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越到年底,HR就越难做薪酬谈判,不是候选人喊高了价佛系等入职,就是候选人一听到薪酬就不愿意过来面试。HR如何才能跟他们谈好薪酬?谈薪酬的时候又该掌握怎样的技巧呢?
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谈薪几分钟,背后十年功;谈薪技巧非积累无以达成。如何才能优雅地与候选人谈薪?还能达到想要的效果?一起随小编来看看吧!
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有些候选人宝宝给我留言,说:“我不知道在面试的时候应不应该问薪酬,有时候甚至会不太清楚薪酬就入职了,入职签劳动合同才发现底薪那么低,后来就又离职了,所以我应该怎么做?”
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当你看上了某一个人才,彼此又都合适时,应聘者却嫌弃薪水太低,常常让很多HR心中纠结。因此面对自己心仪的人才,HR到底该如何与其谈薪水?
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面试之后,HR都要根据候选人的表现和公司的给薪能力,做好定薪工作,才能发放offer。到底HR是如何给候选人定薪的呢?
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很多候选人有私聊小编,说最近有几家公司发来offer,不过公司offer0中没有标明要交五险一金,这样的公司正规吗?靠谱吗?敲黑板!大重点!一定要往下看!
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很多公司工资不高,却还是吸引了很多候选人过去,为什么?因为福利好啊!而且福利接地气又合适公司需求。到底公司应该如何设置适合公司的福利呢?
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很多招聘信息中,写的都是薪酬面议。可是往往招聘的效果却不佳,那到底薪酬面议是好还是不好呢?如果不好,又该怎么去制定薪酬那一栏呢?
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年后招聘高峰期来了,对于候选人来说,薪酬福利就是必定会考察的点。作为公司的HR,为了能招到员工,要先看清楚公司最基本的薪酬福利有哪些哦。
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薪酬调查,通常是HR需要在需要招聘的时候、制定薪酬之前必须做的工作。可是薪酬调查如果做得不够好,不够全面,往往出现的结果都不是较为准确的。
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有些候选人,不懂得在HR面前为自己争取薪水,等到进来工作之后,才后悔工资为什么这么低!这时候的后悔是没用的!
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制定薪酬对于HR来说是一件难事。如果制定的薪酬低了,候选人可能就不会来;如果制定的薪酬高了,公司付出的成本可就高了。所以如何才能制定好合适的薪酬呢?
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很多时候HR都很难把握住谈薪的大概尺度,怕说低了候选人不乐意,又怕说高了BOSS不乐意,到底如何才能把价格定得刚刚好呢?