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和候选人做一个薪酬谈判，是一个技术活。我们谈薪酬的目的不是压候选人的最低价，而是为公司找到最合适的人才，给予较为合适的薪酬。
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很多人私聊小编说：“最近想跳槽，工资更高，在公司内部涨薪，都不知道涨到猴年马月，一年一次调薪，还一定成功！”
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越到年底，HR就越难做薪酬谈判，不是候选人喊高了价佛系等入职，就是候选人一听到薪酬就不愿意过来面试。HR如何才能跟他们谈好薪酬？谈薪酬的时候又该掌握怎样的技巧呢？
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谈薪几分钟，背后十年功；谈薪技巧非积累无以达成。如何才能优雅地与候选人谈薪？还能达到想要的效果？一起随小编来看看吧！
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有些候选人宝宝给我留言，说：“我不知道在面试的时候应不应该问薪酬，有时候甚至会不太清楚薪酬就入职了，入职签劳动合同才发现底薪那么低，后来就又离职了，所以我应该怎么做？”
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当你看上了某一个人才，彼此又都合适时，应聘者却嫌弃薪水太低，常常让很多HR心中纠结。因此面对自己心仪的人才，HR到底该如何与其谈薪水？
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面试之后，HR都要根据候选人的表现和公司的给薪能力，做好定薪工作，才能发放offer。到底HR是如何给候选人定薪的呢？
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很多候选人有私聊小编，说最近有几家公司发来offer，不过公司offer0中没有标明要交五险一金，这样的公司正规吗？靠谱吗？敲黑板！大重点！一定要往下看！
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很多公司工资不高，却还是吸引了很多候选人过去，为什么？因为福利好啊！而且福利接地气又合适公司需求。到底公司应该如何设置适合公司的福利呢？
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很多招聘信息中，写的都是薪酬面议。可是往往招聘的效果却不佳，那到底薪酬面议是好还是不好呢？如果不好，又该怎么去制定薪酬那一栏呢？
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年后招聘高峰期来了，对于候选人来说，薪酬福利就是必定会考察的点。作为公司的HR，为了能招到员工，要先看清楚公司最基本的薪酬福利有哪些哦。
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薪酬调查，通常是HR需要在需要招聘的时候、制定薪酬之前必须做的工作。可是薪酬调查如果做得不够好，不够全面，往往出现的结果都不是较为准确的。
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有些候选人，不懂得在HR面前为自己争取薪水，等到进来工作之后，才后悔工资为什么这么低！这时候的后悔是没用的！
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制定薪酬对于HR来说是一件难事。如果制定的薪酬低了，候选人可能就不会来;如果制定的薪酬高了，公司付出的成本可就高了。所以如何才能制定好合适的薪酬呢？
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很多时候HR都很难把握住谈薪的大概尺度，怕说低了候选人不乐意，又怕说高了BOSS不乐意，到底如何才能把价格定得刚刚好呢？
