http://www.138job.com/shtml/Article/28107/116057.shtml
来源：网络
为了让他更了解HR的工作，我果断向他转发了这篇新鲜出炉的文章“记住这些成语，你就读懂了HR!”。除了让他了解人事工作之外，还是为了“吓唬吓唬”他。
http://www.138job.com/shtml/Article/28004/112377.shtml
来源：网络
你有没有想过，为什么你的岗位在招聘网站发布出去后总是投递的人数不理想?其实有很大一部分原因是你的岗位描述不够吸引人。
http://www.138job.com/shtml/Article/18909/111436.shtml
来源：138大美业人才网
138大美业人才网力邀知名律所高级合伙人联合打造2019年重磅培训课程，让最专业的人给你最专业的答案。
http://www.138job.com/shtml/Article/18804/108475.shtml
来源：138美容人才网
招员工就像找老婆，双方都在挑来挑去，好不容易能有那么一瞬间对上了眼，这还不赶紧拿下。可是，不是说HR一发offer，候选人就会入职了，多的是拒绝offer的事情！
http://www.138job.com/shtml/Article/18803/108085.shtml
来源：138美容人才网
培训对于HR来说，不是一个陌生的词语，而是频频接触的东西，每个公司，都会有培训的需求。HR到底如何设置培训的课程呢？这才是今天要讨论的话题！
http://www.138job.com/shtml/Article/18803/108047.shtml
来源：138美容人才网
HR都知道，选择了这个职业，就是受苦受累当奶妈的命，无论何时何地，HR都得顶着压力往前走！HR好像永远都有忙不完的事情！
http://www.138job.com/shtml/Article/18712/107426.shtml
来源：138美容人才网
都年底了，还没招到人？绩效还没弄好？培训方案还没出？升不了职，加不了薪？没关系，佛系HR早已看淡一切，四大皆空！
http://www.138job.com/shtml/Article/18706/104780.shtml
来源：《培训》杂志
对企业而言，整个试用期都应该作为新人入职培训期，科学制订培训目标，合理安排培训项目，选择专业评估方法，打造卓有成效的新人入职培训。
http://www.138job.com/shtml/Article/18612/103186.shtml
来源：网络
一次和员工的闲谈中，一个敢于直言的员工和我说了一句话：不给我加班费，还让我忠诚于企业，那就是耍流氓。
http://www.138job.com/shtml/Article/18509/98995.shtml
来源：138美业网
随着纹绣培训市场的的持续火爆，但如今的纹绣培训行业鱼龙混杂，求学者如何找到一家真材实料、对自己有所帮助的纹绣培训机构呢？我们总结出以下五个纹绣培训的注意事项。
http://www.138job.com/shtml/Article/18410/94638.shtml
来源：138美业网
在每个人的职业生涯里，我们都会遇到职业困惑，这些职业困惑有的会影响到职场人的选择和发展，甚至让职场人迷茫和彷徨。那么，职场人应该如何应对职场困惑呢？
http://www.138job.com/shtml/Article/18311/87417.shtml
来源：138美业网
在职场上，很多人经常提到职场橡皮人，那么什么是职场橡皮人呢？为什么很多职场人担心自己成为了职场橡皮人呢？分析如下：
http://www.138job.com/shtml/Article/18307/83782.shtml
来源：哈佛商业评论
如何让员工做出最好的成绩，尤其是在艰难的环境下如何做到这一点，这是管理者面临的最棘手的长久挑战。可是，到底什么东西能够激励我们？几个世纪以来，人们一直试图破解这个难题。
http://www.138job.com/shtml/Article/18303/78791.shtml
来源：商业评论网
通过招聘网站了解人才需求信息是很多人，特别是初入职场人的一种最常用的求职方式。但是他们经常会遇到这样的情况：投出去的简历石沉大海，数月无人问津。于是就采取一种“全面撒网”策略，一次投递出去几十、几百，甚至上千份简历，于是就出现极端情况：要么继续杳无音讯，要么就整天被各种垃圾面试的电话“骚扰”。
http://www.138job.com/shtml/Article/18301/76090.shtml
来源：中人网
对于员工的跳槽和叛离原因，有时并不全是员工的错误，也有企业方面的原因，老板许诺的东西兑现不了，一次可以，二次可以，但不能有第三次，老板不能因为员工涉世不深欺骗员工，那么员工的向心力就会减弱。我认为要从以下六个方面着手，提高优秀人才的忠诚度。
