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多一直从事HR工作的朋友,做了好几年都依旧停留在招聘工作的阶段。做招聘,难招人;不做招聘,又不知道自己还能做什么?每天工作毫无动力,得过且过。
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为什么企业不喜欢招聘已婚未育的女员工?其实答案很简单,这个女员工随时可能怀孕,然后由怀孕导致10个月无法正常工作,产假几个月无法工作。
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招聘HR的未来发展方向在哪里?下面我们从纵向和横向这两个方向,跟大家探讨一下招聘HR的未来方向在哪里。
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纵所周知,企业的“企”字是由“人”和“止”两部分构成,意味着人是企业的主体,为了防止企业人才流失,提供了降低人才流失的十大法则,希望能为降低员工流失率起到防微杜渐的作用。
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成为优秀的HR,成为老板的左膀右臂,相信是很多HR的理想和职业发展目标。但什么样的HR才算是优秀的呢?
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招聘如同婚姻,就算对方是最优秀的,却不一定是最适合你的。
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电话邀约作为面试前的一项重要工作,除了起到告知应聘者面试时间等信息的作用外,还是企业形象的一种宣传手段。做好电话邀约,能使招聘工作更加有序地开展。
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对于刚刚入职的新员工来说,对企业的了解比较有限,因此离职的概率也比较高。下面教你八个防止新员工流失的技巧,轻松留住TA!
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定岗定编的目的是实现“人、岗、事”三者之间的合理匹配。如果没有做好,后头的人员招聘、人员效率等等一些列工作将导致非常被动无策。
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春节小长假即将来临,但小编要和各位HR们说一个“悲伤”的故事,就是节后又将迎来离职潮,HR该如何有效控制员工离职率?
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在所有离职的员工中,没有培训的员工实际比培训了的员工走的更多。所以,培训还是非常有必要的。但为什么培训完之后,你的员工还要离职呢?
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古人说“君子用人如器,各取所长。”在人力资源管理上,不在乎员工有多少,重要的是每个岗位上都有合适的人。因此,HR在选人、用人上要非常注意。
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随着“两孩政策”全面放开,有人猜测女研究生的就业恐“难上加难”?而女研究生中悄然流行起“先生孩子后求职”的观念:“在校期间搞定结婚生子,毕业时轻松求职,堪称人生赢家。”
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关于年前离职还是年后离职的问题,大多数员工会选择年后离职,对于公司来说,这是很无奈的事,员工拿了年终奖就走,管理者就很容易产生错误的想法,认为员工背叛了公司,辜负了公司的培养。然而,对于离职员工来说,之所以走,原因只能概括成:员工没有了愿意留公司的认同感。
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相信很多求职者在招聘网站上搜索职位的时候,经常会看到一些招聘岗位的标题写着“急招”“急聘”这类字眼,而急着找工作的人就会点击进去看,觉得符合的就会立刻投递简历。但是,急着招人的公司真的靠谱吗?急招的公司应不应该去应聘?下面小编来和大家分析一下。