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招聘这件事想要完成的效果超群，就必须要学会在高屋建瓴的角度思考，方能让我们的剑，指哪儿打哪儿。
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招聘工作大概是每一位新任HR都需要接触到的工作，那刚接触招聘的HR小白，该如何顺利完成招聘目标呢？请接着往下看吧。
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候选人的到面率，影响着HR一天的心情变化。到面率高，HR肯定一天都面带笑容;面到率低，别说HR面带愁容了，连用人部门都会给HR眼神飞刀子。
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做招聘的HR都清楚，想要招到人，说白了就是做好以下六件事情就可以把招聘做好，不信你试试看。
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“招对了人，带来的是更多的机会，聘错了人，造成的是难以估算的损失”。这句话绝对不是危言耸听，这是因为招聘工作是企业生存发展的根基。
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招聘HR的未来发展方向在哪里？下面我们从纵向和横向这两个方向，跟大家探讨一下招聘HR的未来方向在哪里。
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又是一年年末时，各大HR又要开始写年度招聘计划了。如何才能写出有建设性的实战性强的策划呢？
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招聘永远是HR心中的痛，到底如何才能快速招到人呢？看过来吧！
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马上要进入金九银十了，传说中的求职招聘旺季，同时也是HR的...崩溃季，小编看到马上给大家整理了招聘面试技巧，让大家放心吧。
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招聘是一项需要花钱的活儿，不光招聘渠道要钱、招聘工具要钱，交通住宿也要钱……假如公司的经费有限，HR要怎么做才能出色完成招聘工作呢?
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招聘专员的奖惩机制怎么制定？招聘专员KPI考核指标有哪些？今天和大家一起分享一下招聘人员的的奖惩机制和考核标准。
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我们都知道员工离职原因无非就是“钱少了，心委屈了”，今年咱来八一八HR真正的离职原因是为了啥？
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在企业的招聘活动中，一些看似合乎情理的事情，未必都是正确的。招聘也是如此，许多HR们同样存在一些误区，学会规避这些误区的方法，才能帮助招聘工作更快更好地开展。
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兵荒马乱的3月即将过去，为了迎接更加忙乱的4月，我决定小小的总结一下，免得忙完又忘光了……仔细梳理了一下，觉得招人难，无外乎以下几点。
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愉快又短暂的春节假期结束，HR提心吊胆的日子还是来了：节后离职高峰期与春季招聘高峰期总是双双而至。面对大量的人员流动，该如何应付呢？
