http://www.138job.com/shtml/Article/28203/116840.shtml
来源：138大美业人才网
面试官的每个行为背后，其实都有着“潜台词”，只有读懂这些潜台词，你才能判断自己的面试表现，并调整应对方法，扭转不利局势，为自己争取到最好的结果。
http://www.138job.com/shtml/Article/28108/116153.shtml
来源：张诗信
询问他的专业工作理想，目的是分析他是否具备引领或适应变化的内在动力。
http://www.138job.com/shtml/Article/28104/115415.shtml
来源：得到CEO脱不花
你在面试一个人时，有什么问题能把两个差不多的人立即区分开的吗?面试了这么多人，也请教了很多非常厉害的CEO，最终发现，基本上问这四个问题就够了：
http://www.138job.com/shtml/Article/28102/115183.shtml
来源：HR互助联盟
所谓知己知彼才能百战不殆，邀约面试也是同理。候选人了解企业概况及岗位条件，HR则对候选人工作能力、经验进行背调评估。
http://www.138job.com/shtml/Article/28101/115052.shtml
来源：GHR编辑部
多数情况不是对方不愿说，而是不知道该怎么回答你。这与HR的沟通方式有很大关系
http://www.138job.com/shtml/Article/28011/114649.shtml
来源：138大美业人才网
一个人能在公司干多久往往取决于试用7天内的感受，而决定一个人是否愿意入职往往来自于对面试官的印象。
http://www.138job.com/shtml/Article/28010/114546.shtml
来源：网络
面试是一个缩影。它经典地捕捉了一个职场人的态度和能力，面试问题也体现了HR的专业素养。
http://www.138job.com/shtml/Article/28008/113299.shtml
来源：网络
在面试中得到候选人精心包装过的答案，还不如在面试问题上换个说法。让候选人猝不及防，便于HR套出真实想法。
http://www.138job.com/shtml/Article/28007/112939.shtml
来源：138大美业人才网
首先想和大家探讨两个问题。 第一个问题，什么是招聘面试流程?第二个问题，HR面试过程中通常会问求职者哪些问题?
http://www.138job.com/shtml/Article/28004/112400.shtml
来源：138大美业人才网
对于HR来说，确定候选人不是最难的事，难的是怎么说服目标候选人接受offer，更难的是怎么保证候选人不会“一周游”、“一月游”。
http://www.138job.com/shtml/Article/18912/112131.shtml
来源：138大美业人才网
每个人的求职路上，都会有一个个奇葩公司，用他们的迷惑行为让你对自己的求职生涯产生大大的疑惑。
http://www.138job.com/shtml/Article/18912/112063.shtml
来源：138大美业人才网
面试是HR招人必要的程序，可是面试问什么问题比较合适?很多HR就懵圈了：“我问了能力怎么样”“我问了候选人懂什么”，但是好像结果都不太乐观啊。
http://www.138job.com/shtml/Article/18911/111892.shtml
来源：网络整合
临近年底，HR招聘是越发难做了。还在职的候选人不想在这个时间段溜人，还未入职的候选人已经早早溜回家坐等过年了。
http://www.138job.com/shtml/Article/18909/111395.shtml
来源：138大美业人才网
HR了解应聘者的方式是通过简历和一些简单的面试问答，但事实上，仅仅通过这两种方式来了解应聘者，是远远不够的。
http://www.138job.com/shtml/Article/18908/111317.shtml
来源：138大美业人才网
薪酬是HR最胆战心惊的一关，一个职位招了很久，好不容易才确定了一位人选。没想到的是，候选人说觉得录用的薪资低。
