http://www.138job.com/shtml/Article/28108/116153.shtml
来源：张诗信
询问他的专业工作理想，目的是分析他是否具备引领或适应变化的内在动力。
http://www.138job.com/shtml/Article/28104/115415.shtml
来源：得到CEO脱不花
你在面试一个人时，有什么问题能把两个差不多的人立即区分开的吗?面试了这么多人，也请教了很多非常厉害的CEO，最终发现，基本上问这四个问题就够了：
http://www.138job.com/shtml/Article/28102/115183.shtml
来源：HR互助联盟
所谓知己知彼才能百战不殆，邀约面试也是同理。候选人了解企业概况及岗位条件，HR则对候选人工作能力、经验进行背调评估。
http://www.138job.com/shtml/Article/28011/114649.shtml
来源：138大美业人才网
一个人能在公司干多久往往取决于试用7天内的感受，而决定一个人是否愿意入职往往来自于对面试官的印象。
http://www.138job.com/shtml/Article/28011/114589.shtml
来源：138大美业人才网
销售门槛低，但是招到一名好的销售却不是那么轻而易举，那究竟HR在面试销售的时候，可以问什么问题，然后得到自己想要的信息呢?
http://www.138job.com/shtml/Article/28010/113456.shtml
来源：138大美业人才网
如何面邀国庆前同意面试的候选人，如何邀约国庆前未同意面试的候选人和如何面邀国庆后才发现的候选人。
http://www.138job.com/shtml/Article/28007/112939.shtml
来源：138大美业人才网
首先想和大家探讨两个问题。 第一个问题，什么是招聘面试流程?第二个问题，HR面试过程中通常会问求职者哪些问题?
http://www.138job.com/shtml/Article/18909/111395.shtml
来源：138大美业人才网
HR了解应聘者的方式是通过简历和一些简单的面试问答，但事实上，仅仅通过这两种方式来了解应聘者，是远远不够的。
http://www.138job.com/shtml/Article/18908/111317.shtml
来源：138大美业人才网
薪酬是HR最胆战心惊的一关，一个职位招了很久，好不容易才确定了一位人选。没想到的是，候选人说觉得录用的薪资低。
http://www.138job.com/shtml/Article/18908/111262.shtml
来源：网络整合
HR在招聘面试环节，会遇到的一个程序，就是求职者面试完咱们的招聘岗位，那些没被录用的求职者，你一般是如何处理后续呢?
http://www.138job.com/shtml/Article/18907/111228.shtml
来源：138大美业人才网
面试，是招聘中的一个重要环节，通过面试我们要判断候选人与我们的岗位需求是否匹配，只有匹配的候选人，才是我们追逐的目标。
http://www.138job.com/shtml/Article/18904/110723.shtml
来源：138大美业人才网
HR如何面试人事岗的候选人呢？同行考核同行，是不是也跟面试其他岗位员工一样“套路满满”呢？今天我们一起来聊一聊这些事儿。
http://www.138job.com/shtml/Article/18903/110580.shtml
来源：138大美业人才网
邀约短信是HR邀约候选人过来面试必做的步骤，好的面试邀约短信往往会影响候选人的到面率。如何才能写好面试间邀约短信呢？
http://www.138job.com/shtml/Article/18902/110343.shtml
来源：138美容人才网
销售人员的销售能力直接关系着公司的营业额，销售人员的入职时间也直接影响到公司的工作进度。所以甄选销售不是一场“赌博”。
http://www.138job.com/shtml/Article/18812/110107.shtml
来源：138美容人才网
众所周知，现在在网上挂羊头卖狗肉的企业很多，全部都是以招行政人事的名义招业务员，电销等等。有很多无良企业只能先把求职者骗过来，然后忽悠一个算一个，毕竟他们没有成本。
