http://www.138job.com/shtml/Article/18703/103710.shtml
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老生常谈的面试话题，若想找出解决之道，不能把所有矛头指向应聘者，HR自身和公司都是有原因的，只有对症下药才能真正解决应聘者爽约的难题。
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招聘面试新员工，首先从四个维度展开，并且利用面试问题步步深入。下面24个问题是每次面试必问的，招聘人员要从问题与聆听中发掘应聘者是否人岗匹配。
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为什么别人投递简历当天就有面试通知，而有些人不管投递多少份简历却没有回音，这是什么原因呢？方法没找准。下面八招让你快速接到面试通知。
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一些HR们在面试时为了省事，经常向不同的求职者重复问着这些单一、愚蠢的问题，比如“你有男/女朋友吗”等等，让求职者顿感心塞......
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每次面试，薪酬是必谈话题。面试官会怎么问？应聘者如何应对这些面试问题，才不会让自己吃亏？
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很多中小企业会经常遇到这个问题，以前是招不到人，现在是连来面试的人都没有，因为中小企业本身不具备品牌优势，如何吸引到合适的人才到公司来面试？
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网络招聘目前依然是企业招聘的首要选择。因为它的细分渠道最多，可以满足企业大部分的招聘需求。那年后HR网络招聘怎么提高面试成功率呢？
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怎么打面试邀约电话，还得看时间？小编是在说笑吧？！这面试邀约话术不是一年四季都一样吗？当然不一样了，时间不一样，HR要说的话自然不一样。
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在“面霸”满天飞的今天，HR需要练就一双“火眼金睛”，到底如何识破这些“面霸”的小伎俩?其实只要设计一套有价值的面试题目就可以让他原形毕露。
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面试谈薪，很多人担心不知道说多少才合适，谈少了自己吃亏，谈多了对拿offer没多少帮助，具体怎么谈薪呢？
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目前正值招聘高峰期，很多人在找工作，也有很多职位空缺，造成了很多企业的HR被面试者放鸽子的现象。作为招聘方，我们应当怎么规避这样的情况呢？
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如何提高候选人的应聘体验？可以从发布招聘信息，选择招聘渠道，电话邀约，面试环节，试用期等几个阶段来实施，切记这几个阶段都做好了，不愁招聘不到人。
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最近老听HR朋友抱怨，约候选人面试时，明明答应的好好的，可到约定时间却说不来就不来，总被放鸽子，有HR朋友总结了候选人放鸽子的以下几大原因，分别是：
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面试后，被HR告知“回去等通知”是大多数求职者会遇到的情况。曾经有调查显示，在众多面试答复中，求职者最痛恨的就是这个答复。
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怎样快速才能招聘到人才，这是让众多企业非常头疼的问题，特别是销售人员招聘，由于销售的流动性较大，招人显得尤为关键。如何才能招到好的销售人员呢？
