http://www.138job.com/shtml/Article/18906/111062.shtml
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待入职候选人是HR招聘临门一脚的关键人员，但是往往待入职候选人变数也大。所以HR要想办法跟待入职的候选人增加粘度。
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随着美容院行业的竞争愈演愈烈，美容院的经营也越来越不好做，而在这种情况下，往往会导致人员浮躁，员工流失问题便由此而来。今天我们就来说说美容院员工流失的原因及解决方案。
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七月份新鲜热滚滚的应届生就要出炉啦，HR准备好迎接一大波候选人了吗？虽说候选人的数量是上去了，但是候选人宝宝的简历是否真实，你可懂得识别清楚？
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有效果的招聘宣传，离不开好的招聘文案。好的招聘文案，可以让候选人代入进去，让候选人觉得不应该错过这一份工作，那就算赢了一大半。
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不管是拓客还是业绩，美容机构要想做出些成绩，除了自身的努力，一场成功的活动，显得至关重要！可是，搞活动说起来容易，最后要真正出效果却是难上加难，具体应该怎么做？才能让每场活动都是“精品”呢？
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六月份就要到了，很多HR宝宝私聊小编说，虽说应届生准备毕业了，但是莫名从五月初就感觉看到了“六月份招聘难，面邀难”的“悲惨前景”。
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人力资源已逐渐成为企业发展的战略性资源，拥有高素质的人才是企业健康、持久发展的前提。那在竞争激烈的今天， 如何提高HR的招聘成功率呢？
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常常在外遇到好的销售员，只要TA说上一句话或者戳中你某个需求点，你就会冲破所有阻碍去购买一件商品，你有没有过这样的经历？
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“如何更好地高效沟通？如何在工作中寻找满足感和成就感？如何学会在职场道路上自我激励？如何拒绝抱怨和自我调节？如何坚持下去？”
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和候选人做一个薪酬谈判，是一个技术活。我们谈薪酬的目的不是压候选人的最低价，而是为公司找到最合适的人才，给予较为合适的薪酬。
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有些美容院老板很困惑，为什么他的美容院里的员工做事没有执行力？做事没有责任心？是因为我们美容院和她们没有形成利益的共同体，我们美容院的薪酬机制有问题。
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很多公司的HR除了需要给公司招聘本地员工之外，也需要为公司驻外地的部门、分公司等等招聘员工。如何做好异地招聘？
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最近网上有一句话讨论地如火如荼：“35岁在职场还有竞争力吗？”然后群里面也展开了类似的问题讨论。
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候选人给HR造成重击的方式多种，以下暴击值由低到高，感受一下：拒接面试通知电话，到面试时间不见人，面试结束人间蒸发，约定入职那天不来...
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三银四刚过，六七月毕业季还没到，中间这五月份的时间，候选人不是在准备应届生论文，就是准备在毕业前浪一浪，认真找工作的宝宝几乎少之又少。
