http://www.138job.com/shtml/Article/28004/112377.shtml
来源:网络
你有没有想过,为什么你的岗位在招聘网站发布出去后总是投递的人数不理想?其实有很大一部分原因是你的岗位描述不够吸引人。
http://www.138job.com/shtml/Article/18912/112141.shtml
来源:人力资源分享汇
以往,到了年底,朋友圈晒年会,晒抽奖,晒旅行的信息,今年比往年同期少了许多,倒是裁员的劳资纠纷倒是多了,阴霾一片。
http://www.138job.com/shtml/Article/18911/111925.shtml
来源:138美容人才网
有没有人有这样的经历:月薪5000,到手3000。自己干着5000元月薪的工作,受着5000元月薪的累,最后却只有3000元的报酬。
http://www.138job.com/shtml/Article/18910/111718.shtml
来源:网络整合
多一直从事HR工作的朋友,做了好几年都依旧停留在招聘工作的阶段。做招聘,难招人;不做招聘,又不知道自己还能做什么?每天工作毫无动力,得过且过。
http://www.138job.com/shtml/Article/18909/111442.shtml
来源:138大美业人才网
为什么有的公司5号、10号就发工资,有的人要到25号才发呢?难道那些早发工资的人真的就长得比我美/帅么?当然……这只是其中一方面原因。
http://www.138job.com/shtml/Article/18905/110878.shtml
来源:138大美业人才网
在传统的面试过程中,企业面试官常常充当了不合适的角色,造成了面试的误区。一般来讲,企业面试官不合适的角色和所带来的误区有以下几种。
http://www.138job.com/shtml/Article/18903/110607.shtml
来源:138大美业人才网
最近,国内某招聘平台通过大量的调研问卷及网络行为动作分析,得出了一份人才流动分析报告。其中有意思的一点是他们归纳出了员工有离职动向的7大信号。
http://www.138job.com/shtml/Article/18903/110452.shtml
来源:138美容人才网
求职时,面试官问你:“你未来五年的职业规划是什么?”你喊出一个雄心勃勃的职业目标!但是我想说,大部分人已无法保证自己的职业可以继续保持五年以上。
http://www.138job.com/shtml/Article/18901/110228.shtml
来源:138美容人才网
想成为一个HR,很简单,真的。只需要你懂招聘、excel、统计、分析、谈判、理财、金融、税务.....(此处省略1w字)。关爱HR,可不可以,从今天开始从你开始?
http://www.138job.com/shtml/Article/18811/109964.shtml
来源:138美容人才网
新人走进职场,刚开始一定会经历一段迷茫的时期,而在这个时期,很容易会经历以下这七件事儿,不过我们要保持初心,才能更好地在职场工作下去!
http://www.138job.com/shtml/Article/18810/109753.shtml
来源:138美容人才网
人才需求盘点,主要是为了摸清楚公司内部的人才状况、评估员工和与岗位的匹配度、发现员工长处与短板以便有针对性培养、挖掘高潜质人才、进行人才储备、实现人才战略等等。
http://www.138job.com/shtml/Article/18808/109260.shtml
来源:138美容人才网
候选人是否存在频繁跳槽,经常是HR挑选人才的关键点。但是很多候选人的职场经历中频繁跳槽往往占据了蛮多的,毕竟谁都可能碰上几个“渣公司”对吧。
http://www.138job.com/shtml/Article/18808/109429.shtml
来源:138美容人才网
HR总会在面试的时候,问候选人:“你似乎还投递了某岗位,跟现在面试的岗位不一样呀”、“你的专业不是这个,为什么会想找这个岗位的工作呢”各种关于这种问题,候选人宝宝是不是很难回答?
http://www.138job.com/shtml/Article/18807/109177.shtml
来源:138美容人才网
频繁跳槽的候选人宝宝,最害怕的莫过于面试的时候,HR问一句:“你频繁跳槽的原因是?”小编今天就给大家整理一下,如何回答HR的这个问题哦!
http://www.138job.com/shtml/Article/18807/109031.shtml
来源:138美容人才网
招人固然重要,但是留人也很重要。不然HR一直招人也一直留不住人,长期以往,也不是办法,对公司的用人成本也是一个大的支出。所以小公司如何留人?