http://www.138job.com/shtml/Article/18610/102824.shtml
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究竟什么样性格的人适合从事人力资源管理工作?今天给大家分享下按照不同阶段和六大模块来分,看看你适不适合做HR?
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如果你爱的人是HR,那么你是幸运的,因为ta那么优秀,那么好!所以,记得珍惜和爱护你身边的HR童鞋!
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五雷轰顶,生无可恋!我家那个做HR的宜室宜家的优质老婆竟然出轨了……我该怎么办?求大家支招,在线等!
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在所有离职的员工中,没有培训的员工实际比培训了的员工走的更多。所以,培训还是非常有必要的。但为什么培训完之后,你的员工还要离职呢?
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如今的企业和求职者都得了相思病,而且是单相思。因为大多数人只要求别人,不认识自己,所以企业和人才很难有效对接。
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“金九银十”既是招聘旺季,也是跳槽高峰。不少HR都表示“鸭梨山大”:一方面是领导下了“这两个月必须招到多少人”的命令,另一方面则是国庆假期过后递辞职信的员工不少!
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企业是否需要培训,相信这是无需争议的话题,只要是企业都需要做培训。可是,同样的做培训,为什么有的企业培训效果好,有的企业培训效果不行呢?
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虽然现在很多企业都宣称HR是企业的战略伙伴,但在实际的工作环境中除知名外企及国内的大型企业对HR比较重视外,又有多少企业真正会将HR视为企业的重要部门呢?
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即使我们的决定做得再慎重再认真,也会偶尔设想一下,如果当初选择另一个专业,另一种职业,现在会怎么样?尤其是遭遇挫折的时候。所以,如果给你一个再来一次的机会,你还会选择做HR吗?
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员工离职率居高不下是很多企业面临的一个难题,高离职率已经是影响企业发展的大问题。想要留住员工,就得找出员工离职率居高不下的原因,才能对症下药。
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如果你问用人部门的领导,知道每个员工的工作量吗?知道怎么考核员工的工作吗?他可能一时回答不上来。为什么会有这样那样的情况呢?因为缺少一份岗位说明书!
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人才流失已经成为中国职业经理人的最大困扰,如何减少人才流失,已经成为经理们的当务之急。人才队伍的稳定性对于企业实现可持续性发展将起到至关重要的作用。
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员工培训是企业对人力资源的一项长期投资,不可避免地存在培训风险,其中最让企业头痛的是培训后员工流失风险。风险存在并不可怕,最重要的是我们要学会如何降低员工培训后的流失。
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在职场上,领导为什么不喜欢说真话的员工,因为,真话会揭示一些存在的问题,而那些问题往往是领导不愿意面对,甚至难堪的。
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员工离职的真正原因是什么?很多人说是钱少的原因,其实,“赶走”员工的原因是不懂他们的心。了解他们的内心所需,打开心锁就会尽可能的避免人员的流失。