http://www.138job.com/shtml/Article/18907/111222.shtml
来源:138大美业人才网
HR在招人的路上可谓过关斩将,那么你招聘过程中有遇到哪些哪些招聘难题吗?又化解了几个?一起来交流吧。
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HR招人难的现状。而招人难的关键,是招聘渠道的选择。关于招聘渠道这块,到底应该如何才能选好用好呢?
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真的,写招聘文案,如果只是干巴巴的招聘岗位、招聘岗位职责、薪酬福利这些东西,就真的out了。你还在一成不变嘛?那如何在金三银四抢人大战中赢得候选人?
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小公司可能有以下特点:薪酬不够高、工作内容比较杂和多、办公地点也许没有很好等等。所以,所以小公司如何才能另类招聘?找到公司紧缺的人才呢?
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年底招聘难,众所周知。但是就是在这样的情况下,居然还有各种误区,大家都还没有捋清楚?跟着小编来看一下年底招聘的这些误区吧!
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校园宣讲会是我们企业常用的招聘途径之一,不仅为了吸引优秀毕业生的眼球,同时起到宣传企业的作用。秋招季来临,企业如何做好校园宣讲会呢?
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同一个岗位,不同的招聘信息,能吸引的候选人数量可是不一样的。要学会写能吸引候选人眼球的招聘信息,就要从候选人的角度看招聘信息,哪些才是候选人所关注的点呢?
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销售是企业中的必需人才,没有好销售的企业,相信也没办法开展其他工作。所以HR总会为如何才能招到销售而脑仁儿疼。不是找不到招聘销售的渠道,就是候选人放鸽子了,到底如何才能招到销售呢?
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为什么你如此卖力,还是招不到人?造成招聘失败局面的关键人设主要有三个:HR、直属上司和创始人。
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在校园招聘季,校园招聘宣讲成为了很多公司的日常行程。如何做好校园招聘宣讲,怎么通过招聘宣讲做好招聘工作?
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想招到合适的员工,并不是想象中那么简单的。候选人群体没找对,候选人面试邀约电话没打好、候选人面试感官不好、候选人与HR的粘性联系不够等等。
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对于那种确认入职,且已经收到公司offer的候选人,却因入职前突然变卦爽约不来的,该怎么办呢?
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一个企业有些岗位有时招不到人不奇怪,一个企业有些岗位总是招不到人有点奇怪,一个企业很多岗位总是招不到人就很奇怪了。
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内部员工推荐(简称内推),是企业通过发动企业内部员工,调用自己的人脉资源来帮助公司推荐优秀候选人的招聘方法。
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忙碌的金三银四已经接近尾声,在这个时候,大部分HR觉得是不是该歇口气了?现实会告诉你,No~,还不是歇的时候,招来的人如果留不住,那招来有什么用呢?