http://www.138job.com/shtml/Article/18612/103185.shtml
来源：138美容人才网
作为一个招聘专员，年前都是最难过的时候，为啥呢？因为这时候不好招人。很多求职者都想回家过完年再出来找工作，而公司却在每年底都要冲产量、冲业绩。到底年前怎么才能招到人呢？
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邀约求职者就相当于约会，但是这个约会是需要一定技巧的。也就是电话邀约求职者的时候，你该做哪些事情、怎样做和不该做哪些事情等等。
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运用网络招聘是大势所趋，但很多HR却存在很多困惑，他们在各家招聘网站发布招聘信息，本以为会有很好的效果，结果却不尽如人意。想要提升网络招聘效果，这些秘密你该知道。
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你害怕打电话给候选人吗？HR如何通过电话与候选人沟通？让这几分钟的交流更有质量，更有效，以降低被拒绝、被放鸽子的风险？
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每到年底是HR最头痛的时候，为啥呢？招人难，难招人，人难招呀。很多求职者都想年后才出来找工作，而公司年底却要冲业绩，你说咋办？
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有的人会问招人还不简单吗?叫老板多出点招聘成本，多找几个招聘渠道，自然就有人来了，是吗?可现实并不是这样的，10个HR有9个HR为招人担忧的，为什么招聘工作越来越不好做呢?
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因为各种原因，如初创公司经费紧张、财务减成本砍预算、老板不重视等，招聘预算一减再减，有些甚至相当于零，这对HR来说，无异于巧妇难为无米之炊。
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很多HR都会遇到这样的问题，在很多渠道发布招聘信息但是依然缺乏简历量，该如何解决这个问题？
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科学的招聘数据分析，可以帮助企业在整个招聘流程中及时了解各职位的招聘进度。对于特别重要的职位，有经验的HR通常能够根据数据预判完成情况。
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企业辛辛苦苦进行的层层筛选，最终却以失败告终，我们不由得想，是什么造成了招聘失败，又要如何避免失败，真正把好招聘关，为企业提供优秀人才呢？
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21世纪的竞争是人才的竞争，因此，对于一个企业来说，寻找合适的人才就显得尤为重要，尤其是对HR来说，那么在选人方面有没有一些技巧可循呢？
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为什么现在很多的企业都面临着招人难的问题，有没想过这个问题，下面咱就来深入研究一下，面对招聘难该如何应对呢？
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企业招聘竞争日趋激烈，难道真的要花重金才能招到人才?其实并不绝对。以下小编为您搜集整理的低成本高效率招聘的7个方法，希望能对您有所帮助。
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如何招聘到最合适的候选人，一直是企业伤脑筋的事情。若想赢得候选人的芳心，就意味着你必须更加注重细节!细节决定成败。
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管理者要少画饼，少抒情，少进行道德评判，要留住优秀的人才，还是需要提供你能提供的最好的资源和环境，这是你的责任，你的能力，也是管理者和员工双赢的基础。
