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微信作为目前较流行的一款沟通工具受到越来越多人的使用，但很多人不知道的是，微信朋友圈也逐渐成为许多HR筛选人才的一个重要窗口。所以，HR如何通过微信朋友圈选人?
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为什么我来面试了，但是最终却没有消息？这个问题，很多招聘官漠不关心，因为他们无法体会这种“痛”，即便这种“痛”很大程度是招聘官自己造成的。
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在人员招聘中，选错了人将使企业增加人才的重置成本，甚至可能影响企业的生产经营。因此，如何提高招聘准确度，对招聘部门来说至关重要。
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愉快又短暂的春节假期结束，HR提心吊胆的日子还是来了：节后离职高峰期与春季招聘高峰期总是双双而至。面对大量的人员流动，该如何应付呢？
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似乎HR在招聘中会遇到这样的事情：邀约候选人过来面试，因为忙于其他工作而忘记准备面试，就这样草草的接待了这几位候选人，面对这样匆忙的面试，如何保证招聘质量？
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业务团队是公司发展的基石，不管是处于原始积累的企业，还是快速发展中的企业，业务团队都关系到企业的存亡，所以业务团队的建设工作一直是HR工作的重点，同时也是难点。
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年后又是一轮抢人大战，各公司的人事部门都摩拳擦掌，跃跃欲试。但怎么样才能在短时间内招到企业需要的人才，捷径只有一个，那就是挖人。
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在规定的时间内招聘到企业需要的人才，是每个HR都希望完成的目标，但目前招聘中却存在很多问题。以下小编总结了招聘过程中常见问题的分析和解决方法，希望能帮助到各位HR。
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一提及缩减预算，老板首先想到的就是砍人力资源部的预算，首当其冲的就是招聘预算。怎么做招聘预算才不会被砍掉呢？
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员工内部推荐是企业常用的招聘渠道，内部推荐仅可以大大节省招聘成本，还能缩短招聘周期，快速招到合适人选。但遗憾的是，但大部分企业都没有用好这一渠道。
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约面不是打个电话这么简单。很多时候，招聘方和求职者往往因为信息的不对等，导致双方沟通的不顺畅，所以，HR在拨打招聘电话时最好做到以下几点：
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邀约求职者就相当于约会，但是这个约会是需要一定技巧的。也就是电话邀约求职者的时候，你该做哪些事情、怎样做和不该做哪些事情等等。
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作为一个招聘专员，年前都是最难过的时候，为啥呢？因为这时候不好招人。很多求职者都想回家过完年再出来找工作，而公司却在每年底都要冲产量、冲业绩。到底年前怎么才能招到人呢？
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被用人部门追着要人，相信每个HR都经历过。你招一名基层员工大概要花多长时间？中层管理人员又要多久？高管呢？如果用招中层管理人员的时间才招到基层员工，那被用人部门“拿刀追”的经历肯定不少！
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运用网络招聘是大势所趋，但很多HR却存在很多困惑，他们在各家招聘网站发布招聘信息，本以为会有很好的效果，结果却不尽如人意。想要提升网络招聘效果，这些秘密你该知道。
