http://news.138job.com/info/220/103021.shtml
来源：138美业网
面对美业大洗牌和连锁店的扩张，部分单店经营者，一面困扰于大洗牌该如何面对，一面担忧，如此迅猛成长的美容院连锁店，会不会直接要了他们的命？
http://news.138job.com/info/220/103054.shtml
来源：138美业网
近一年时间里，医美分期市场可谓巨头环伺，强敌林立，先是新氧等主流医美APP平台，推出自己的医美分期模式;再者，类似百度金融这种局外大佬，也强势杀入其中;这还不算完，前段时间闹的沸沸扬扬的莆田系，也不甘寂寞，悄然进入医美分期领域，其中的野心勃勃更是不可小觑。
http://www.138job.com/shtml/beautyexpo/18611/103080.shtml
来源：138美业网
山东美博国际文化传播有限公司专业专注于中国美容美发化妆品行业的品牌打造与综合服务，从2000年落户山东，2010年走向全国，至今已跨过16个春秋，累计成功举办美容博览会100余届，现已发展成中国美容行业连锁展。
http://news.138job.com/info/220/102984.shtml
来源：138美业网
如今的消费者，更愿意在美容院进行单次消费，可是，这在部分美容院看来，就如同洪水猛兽一般，仿佛会扒下美容院的一层皮，殊不知，单次消费也可能助美容院迎来春天。
http://www.138job.com/shtml/Article/18611/102938.shtml
来源：138美容人才网
当你发布完招聘信息，等了多日，也没有收到几份简历，你会怎么想？我猜大部分HR会说，“这个招聘渠道不行啊，换个渠道试试看。”
http://news.138job.com/info/220/102939.shtml
来源：138美业网
“加多宝董事长跑路，CEO离职”引爆舆论浪潮，在美业，老板跑路，甚至是携款潜逃的事件，也时有发生，其危害之大，不仅仅会波及消费者与店内从业人员，对美业同行的杀伤力，也非常巨大，已成为破坏美业生态圈的幕后黑手之一。
http://news.138job.com/info/205/103107.shtml
来源：138美业网
减肥可谓不少女性的“终身事业”，减肥市场因此常年保持活力，但同时也鱼龙混杂。近日，香港卫生署接连发出两份减肥产品的消费警示，问题都指向非法添加禁药成分，一个是西布曲明，一个是奥利司他。这两者都曾是减肥明星药，但因为严重的副作用，一个在全球被禁用，一个在香港被列为“减肥毒药”。
http://www.138job.com/shtml/Article/18611/103024.shtml
来源：三茅人力资源网
面试的过程，其实就是你和面试官心与心相撞的过程。你说话进入面试官心坎里的程度，决定了他对你的接受程度，你越能打动面试官，你面试成功的概率就越大。
http://news.138job.com/info/220/103084.shtml
来源：138美业网
现阶段，我国美容行业准入门槛较低，从业人数在第三产业中仍然处于激增态势。按美容业平均年增20%以上保守估计，美容从业人员市场缺口巨大，每年约需新增240万人。
http://www.138job.com/shtml/Article/18611/102951.shtml
来源：138美容人才网
如何制定招聘实施方案，也就是制定一个合理的招聘计划，有更为清楚和明确的招聘目的和行动，而不会盲目。招聘实施方案主要包括以下几个内容：
http://www.138job.com/shtml/Article/18611/102961.shtml
来源：MBA智库
员工激励不外乎两种方法：合理的薪酬制度和科学的管理体系，但每个的需求都是不一样的，自然激励方法也是不同的。下面小编为大家介绍20条高效激励员工的黄金法则。
http://news.138job.com/info/205/102839.shtml
来源：医美视界
国内整形美容机构运营状况分析，连锁型集团化整形美容机构连锁长路漫漫，老牌整形美容机构则有些“骑虎难上”！
http://www.138job.com/shtml/Article/18610/102898.shtml
来源：138美容人才网
HR在招聘中总会遇到这样的情况：当天明明通知了15个人面试，结果只有5个到场，这又可能是最理想的结果，还有一个都没来的。那如何提高候选人面试到场率呢？
http://www.138job.com/shtml/Article/18610/102770.shtml
来源：138美容人才网
在所有离职的员工中，没有培训的员工实际比培训了的员工走的更多。所以，培训还是非常有必要的。但为什么培训完之后，你的员工还要离职呢？
http://www.138job.com/shtml/Article/18610/102826.shtml
来源：网络
当招聘效果不好时，我们可能常会检讨招聘人员是否足够专业？招聘流程是否顺畅？测评工具是否有效，薪酬是否有足够的吸引力等，却可能忽略了已经陷入袋鼠管理员的思维模式。
