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很多HR招聘都会遇到这样的问题：好不容易有个合适的候选人，却常常因薪酬问题谈崩，用人部门担心候选人薪酬太高，会影响老员工的稳定性，针对薪酬不匹配导致招聘难，该如何解决呢？
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面试中谈薪水，是令很多美导求职者头疼的环节；但这又是一个特别重要、不得不谈的部分。所以，你必须勇敢又富有技巧地说出自己的想法！
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对于刚刚入职的新员工来说，对企业的了解比较有限，因此离职的概率也比较高。下面教你八个防止新员工流失的技巧，轻松留住TA！
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一眨眼，2017年上半年已经过去了，如何去做好下半年工作计划?分享几点写好下半年工作计划的要点，供参考。
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如何有效降低员工的流失率，留住核心人才，是降低企业成本的一项有效措施。今天就教你降低员工流失率的四大绝招！
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很多企业在发布招聘信息的时候不是长篇大论，就是寥寥几笔，这样求职者无法获得对其有用的信息，自然就不会感兴趣。到底要怎么写招聘信息才让求职者产生兴趣呢？
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关于离职，这一点上公司和员工似乎永远是对立的，在公司看来已经给员工的待遇很好了，可是员工总有不满足，那么，员工离职到底是什么原因引起的呢？下面来分析一下员工离职的原因。
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电话面试是HR常用的面试方式之一，而做好电话面试不仅能确保面试效果，还能给我们招聘面试工作带来一些便捷。下面就一起来探讨下如何做好电话面试？
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愉快又短暂的春节假期结束，HR提心吊胆的日子还是来了：节后离职高峰期与春季招聘高峰期总是双双而至。面对大量的人员流动，该如何应付呢？
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如何提高候选人的应聘体验？可以从发布招聘信息，选择招聘渠道，电话邀约，面试环节，试用期等几个阶段来实施，切记这几个阶段都做好了，不愁招聘不到人。
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面试谈薪，很多人担心不知道说多少才合适，谈少了自己吃亏，谈多了对拿offer没多少帮助，具体怎么谈薪呢？
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年后，很多企业会存在一个问题就是新招的员工薪资比老员工高，于是老员工不满意了，吵着要加工资，极端的是离职走人，给企业的稳定和发展带来不小的影响。
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接到面试通知电话后，求职者需要做好哪些面试准备呢？哪些准备是必要的，哪些是可有可无，哪些又是完全 没必要的呢？小编今天总结了一些面试准备，希望对你有所帮助。
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马上到年底了，HR们又在为年度调薪而发愁，要知道有效的年度调薪可以为公司留住骨干人员和优秀人才，反之则可能会成为引爆人员流失的导火线。所以，2016年度调薪怎么做好呢？
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来源：智联招聘
近日智联招聘发布了《2016年第三季度就业市场景气报告》和《2016年秋季中国雇主需求与白领人才供给报告》，数据如下：
