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三月份快结束了，春招正如火如荼展开，在这短暂的黄金时期，HR要面对同质性高数量还如此庞大的应届生，重点是还要快速找到符合岗位需求和企业基因的人才！
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众所周知，招聘广告由招聘广告的标题、开头和正文组成，少了其中一个都不是一个完整的招聘广告。我们一起来看一下关于招聘广告吸引人的技巧！
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小编的朋友就说过一句话：“招人，千万别急着去找！往往HR越急越容易出事”以前小编就想着，招人不急，那怎么抢人？后来发现，急着招人的HR，往往容易出现纰漏。
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我的名字是HR，你可以叫我人事，人力资源顾问;当然如果是想亲切点，都可以喊我背锅侠、全能王（毕竟我上的厨房，出得厅堂，招待得了贵客，搞定得了员工宝宝hhhhh）。
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企业招不到人一般客观因素主要有企业的知名度、薪酬体系及福利待遇的的吸引力度，在同行业的竞争力等等。而年前招不到人的客观原因还有年前跳槽人员多、候选人懈怠找工作等原因。
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年前邀约面试，不仅难，还容易被候选人牵着鼻子走，让自己处于被动的状态。不知道候选人什么时候来面试？不知道候选人到底来不来入职？我们在电话邀约的时候，就得思考清楚下面的问题！
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有宝宝曾经问过小编，如何通知候选人过来入职比较好？根据最常见的三种通知方法，小编就逐一跟大家讨论一下怎么说比较好，包括会举例话术哦。
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有宝宝曾经问过小编，如何通知候选人过来入职比较好？根据最常见的三种通知方法，小编就逐一跟大家讨论一下怎么说比较好，包括会举例话术哦。
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招聘，招到一个人很容易。招到一个符合招聘岗位的人有点难，招到既符合招聘岗位又愿意与公司携手并进的人，难上加难。
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小公司可能有以下特点：薪酬不够高、工作内容比较杂和多、办公地点也许没有很好等等。所以，所以小公司如何才能另类招聘？找到公司紧缺的人才呢？
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很多HR吐槽候选人太不靠谱时，其实，你有没反思自己的企业呢？如果你是个不靠谱的企业，又怎么可能吸引到靠谱的候选人呢？
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很多人问我，为什么年底会出现招聘难的现象！呃，这个难道你都没点想法的吗？今天小编就来跟大家扯扯为啥年底招聘难！
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这不已经年底了，不少HR开始为招聘文案发愁了，纷纷留言小编有没有年底招聘文案，下面就为HR们收集了年底招聘文案大全，仅供参考！
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年底招聘难，众所周知。但是就是在这样的情况下，居然还有各种误区，大家都还没有捋清楚？跟着小编来看一下年底招聘的这些误区吧！
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HR在遇到合适的候选人的时候，第一时间想的就是赶紧给TA发offer，好趁着在没有别的企业邀约和发offer给该候选人的时候，抢先定下来。
