http://www.138job.com/shtml/Article/18909/111547.shtml
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招聘工作大概是每一位新任HR都需要接触到的工作，那刚接触招聘的HR小白，该如何顺利完成招聘目标呢？请接着往下看吧。
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学习下猎头定向挖人的实操思路：明确职位要求，详细分析，锁定目标，发展内线，主动出击。
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如果你觉得招人难或者招来的人总是留不住，那么企业需求与岗位职责，作为HR你是否明晰？招人不是简简单单筛选简历面试就完事的事，学会精准招聘，才是一名真正合格的HR。
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你遇到每一个活的HR都是历经磨难，渡劫而来的。所以，请你好好珍惜你身边的HR 。
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HR千万不要以为内部发发邮件信息就完事了，大家都是实在人，人家也有自己的工作，凭啥浪费时间为你找人招人呢?
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offer是用人单位向求职者发出的要约，但这并不代表offer对用人单位没有法律效力。
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看似一个简单的招聘，背后却要分析其中的需求，用人部门提出招聘需求，作为招聘负责人根据什么确定招人是否真需求，是否合理性?
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如何能够在短时间内招到企业需要的人才，最快的捷径只有一个，那就是挖人!只要手段用得好（合乎法律与道德的基础上），没有挖不到的人才哦~
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HR在招人的路上可谓过关斩将，那么你招聘过程中有遇到哪些哪些招聘难题吗？又化解了几个？一起来交流吧。
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试用期是指包括在劳动合同期限内，用人单位对劳动者是否合格进行考核，劳动者对用人单位是否符合自己要求也进行考核的期限，这是一种双方双向选择的表现。
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好的招聘文案，可以让候选人代入进去，让候选人觉得不应该错过这一份工作，那就算赢了一大半。
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经常看到各种抱怨招人难，被放飞机的HR大大们，也是难免让人觉得.....心酸。所以今天二话不说，一起来聊一聊HR面试心酸事。看看有没有说到你心里。
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有效果的招聘宣传，离不开好的招聘文案。好的招聘文案，可以让候选人代入进去，让候选人觉得不应该错过这一份工作，那就算赢了一大半。
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很多公司的HR除了需要给公司招聘本地员工之外，也需要为公司驻外地的部门、分公司等等招聘员工。如何做好异地招聘？
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人力资源已逐渐成为企业发展的战略性资源，拥有高素质的人才是企业健康、持久发展的前提。那在竞争激烈的今天， 如何提高HR的招聘成功率呢？
