http://www.138job.com/shtml/Article/18612/103185.shtml
来源：138美容人才网
作为一个招聘专员，年前都是最难过的时候，为啥呢？因为这时候不好招人。很多求职者都想回家过完年再出来找工作，而公司却在每年底都要冲产量、冲业绩。到底年前怎么才能招到人呢？
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来源：138美容人才网
被用人部门追着要人，相信每个HR都经历过。你招一名基层员工大概要花多长时间？中层管理人员又要多久？高管呢？如果用招中层管理人员的时间才招到基层员工，那被用人部门“拿刀追”的经历肯定不少！
http://www.138job.com/shtml/Article/18612/103267.shtml
来源：超级HR联盟
新年越来越近了，面对公司的招聘指标，短短的几周，要如何才能完成呢?年底招聘难，是HR们都会碰到的问题。不管是出于什么原因要进行年底招聘，不使出几个绝招是不行的。
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来源：138美容人才网
新员工是企业的新鲜血液，也是保持企业生机的源泉。究竟企业应该如何把握这三个时间段以留住优秀的新进员工呢？
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来源：138美容人才网
员工内部推荐是企业常用的招聘渠道，内部推荐仅可以大大节省招聘成本，还能缩短招聘周期，快速招到合适人选。但遗憾的是，但大部分企业都没有用好这一渠道。
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来源：138美容人才网
不同年龄段的求职者都有哪些需求？职场主力军80/90的需求在哪里？求职者是如何评估和选择新雇主的？什么原因促使他们离职和留任？他们眼中的好雇主是什么样的？HR知道吗？
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来源：138美容人才网
邀约求职者就相当于约会，但是这个约会是需要一定技巧的。也就是电话邀约求职者的时候，你该做哪些事情、怎样做和不该做哪些事情等等。
http://www.138job.com/shtml/Article/18611/103076.shtml
来源：138美容人才网
企业辛辛苦苦进行的层层筛选，最终却以失败告终，我们不由得想，是什么造成了招聘失败，又要如何避免失败，真正把好招聘关，为企业提供优秀人才呢？
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来源：138美容人才网
每到年底是HR最头痛的时候，为啥呢？招人难，难招人，人难招呀。很多求职者都想年后才出来找工作，而公司年底却要冲业绩，你说咋办？
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来源：北森
科学的招聘数据分析，可以帮助企业在整个招聘流程中及时了解各职位的招聘进度。对于特别重要的职位，有经验的HR通常能够根据数据预判完成情况。
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来源：138美容人才网
作为苦逼的HR小兵，每天打电话邀约面试都说来，结果一个也没来，有的干脆就不接电话，要不就是刚接就挂了，真心不知道怎么破了，到底怎么才可以快速招到优秀的营销人员？
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来源：138美容人才网
又到了年末，这个时候很多HR开始着手来年的招聘计划，那么HR如何做2017年的招聘计划呢？
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因为各种原因，如初创公司经费紧张、财务减成本砍预算、老板不重视等，招聘预算一减再减，有些甚至相当于零，这对HR来说，无异于巧妇难为无米之炊。
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来源：138美容人才网
你没有招到人，那是因为你的招聘方法不够巧和猛。总之，成功的招聘大多有一个共性，那就是：招聘人员脸皮够厚，胆子够大，心要够细！
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来源：138美容人才网
网络招聘、猎头招聘、内部举荐、校园招聘、现场招聘等等，是不是如数家珍？其中，网络招聘又是各家企业目前常用的必备渠道。尽管常用，但如果让你5秒内说出10个网络招聘渠道，能说上来吗？
