http://www.138job.com/shtml/Article/18807/109163.shtml
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在员工激励这件事上,如果不讲究方式方法,不知道激励背后的一套心理机制的话,往往会做出事与愿违的事情。
http://www.138job.com/shtml/Article/18807/109057.shtml
来源:138美容人才网
很多小伙伴跟小编留言说,公司会制定一系列的违规扣工资的制度。譬如说:迟到扣工资、请假扣多少多少倍的工资、孕期女职工产检扣工资等等。
http://www.138job.com/shtml/Article/18806/108827.shtml
来源:138美容人才网
如何让离职员工变成企业的另一种财富,不妨我们首先思考一下,企业为什么要做人才离职管理?
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/18806/108913.shtml
来源:138美容人才网
新上任的美容院店长,总需要一段时间融进员工的圈子的,如何才可以迅速获得员工的认可和服从呢?在工作中一定要严格遵守公司制度和标准,发现问题及时指出并给予解决,不可为了给员工留下好印象就睁一只眼闭一只眼。
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/18806/108849.shtml
来源: 建邦商学院
当人们在热议最晚一批90后已经年过18时,我们美业人眼中的年轻力量、主要生力军也已经悄悄从80后衍变成了如今更有朝气的90后。
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来源:138美容人才网
想招到合适的员工,并不是想象中那么简单的。候选人群体没找对,候选人面试邀约电话没打好、候选人面试感官不好、候选人与HR的粘性联系不够等等。
http://www.138job.com/shtml/Article/18805/108711.shtml
来源:138美容人才网
对于那种确认入职,且已经收到公司offer的候选人,却因入职前突然变卦爽约不来的,该怎么办呢?
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来源:138美容人才网
90后员工已经是现在美容院店长的主招人物,可是招聘来了,如何管理好90后员工,并将他们留下来,是一件需要认真思考的问题。
http://www.138job.com/shtml/Article/18804/108559.shtml
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过去,我们总以为激励就是发奖金、涨工资、谋福利。其实,不一定哦,物质激励就像是给病人打了一针强心针,有效但是短暂,物质只要用了就不会记住了。
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虽然现在很多企业的管理变得人性化,不过对员工的关怀依然显得比较单薄,在很多情况下是没办法完全满足员工的真实需求的。
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目前,90后员工离职的理由千千万万,想要留住他们,一起来看看小编精心整理的七大招留住90后员工的方法吧!
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/18804/108486.shtml
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店长可谓是美容院的灵魂,她既是店面的管理者、决策者,也是执行者。但是,假如美容店店长没有员工的信服和支持了,也就什么都不是了。
http://www.138job.com/shtml/SPbeauticians/18804/108556.shtml
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店长喜欢的员工,总是有一些相同的特点,你是不是美容院里炙手可热的员工?又或者你什么时候成为了美容店店长最不想要的员工?一起来看看吧!
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美容院员工管理与激励是一个复杂的事情,有时让店长摸不着头脑,甚至感到头疼。员工是美容院的无形资产,如果能管理并激励员工,那店长的工作就会轻松一些。
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为什么你的公司留不住那些90后新员工?原因真的有很多,小编就特意总结了90后员工离职的十大原因,让公司和领导看看怎么样对症下药留住90后员工。