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邀约电话打得好，就意味着候选人除却自身因素之外，会有极高的几率同意过来面试。今天，小编只想聊一下，如何打好满分的邀约电话？
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年后回来，必定迎来一次招聘高峰期。不但是企业需要补充大量人才，而且很多人才需要一份更好的工作。
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年过完了，该招聘啦！HR你有准备好招聘文案了吗？如果没有的话，不妨看看下面已经整理好的年后招聘文案，撩人就是这么简单！
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越到年底，HR就越难做薪酬谈判，不是候选人喊高了价佛系等入职，就是候选人一听到薪酬就不愿意过来面试。HR如何才能跟他们谈好薪酬？谈薪酬的时候又该掌握怎样的技巧呢？
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之前小编有写过一篇文章：《用追女孩的方法做招聘，绝对行！》。所以，时隔一年，小编决定换个方向！如何用追男生的方法做招聘！
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都说年前招聘难，到底难在哪里？好多人也说不出一个所以然来，今天小编就来跟大家讲讲关于年前招聘难的原因及如何解决年前招聘的问题哦！
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前一段时间小编收集了宝宝们的年终总结，看完之后的小编深有感触。这一年这365天里，每个宝宝都很认真地为了岗位去奋斗、为了家庭去努力；有过酸甜苦辣，也有悲欢离合。
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邀约面试并非打个电话确认人和时间那么简单，而是考验HR如何撩人来面试的时候。更何况是年底，各个公司各个行业都需要争夺业绩的时候，每天收到的电话更是有增无减。
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HR在电话面试邀约，跟候选人交谈的时候，其实是有一定的顺序的。而不是突然间就询问某问题，要循序渐进，方能更加高效省时。
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面试结束之后，HR一般要做好两个方面的信息反馈。第一个是给用人部门的信息反馈，；第二个是给候选人的信息反馈，候选人是否符合公司招聘需求。
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面试问题那么多，你确定都知道如何去回答，并回答得很好吗？然后能在HR的脑海里留下深刻的印象，并深深喜欢上你吗？不确定？那就一起来看看小编总结的吧！
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众所周知，现在在网上挂羊头卖狗肉的企业很多，全部都是以招行政人事的名义招业务员，电销等等。有很多无良企业只能先把求职者骗过来，然后忽悠一个算一个，毕竟他们没有成本。
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年前邀约面试，不仅难，还容易被候选人牵着鼻子走，让自己处于被动的状态。不知道候选人什么时候来面试？不知道候选人到底来不来入职？我们在电话邀约的时候，就得思考清楚下面的问题！
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企业招不到人一般客观因素主要有企业的知名度、薪酬体系及福利待遇的的吸引力度，在同行业的竞争力等等。而年前招不到人的客观原因还有年前跳槽人员多、候选人懈怠找工作等原因。
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除了电话邀约候选人来面试之外，正规的公司一定少不了给候选人发送面邀邮件。面邀邮件的质量好坏、内容良莠、都直接或间接影响了候选人去面试的概率。
