http://www.138job.com/shtml/Article/28108/116202.shtml
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其实这些问题，早在年初复工的时候，人社部就已经回答了，而且还有相关的劳动案例可以参考。小编在此再集中答复一下吧~
http://www.138job.com/shtml/Article/28104/115615.shtml
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回归的离职员工真真都是宝，不仅仅是节省了人才招聘的时间和精力，更多的是岗位以及工作匹配
http://www.138job.com/shtml/Article/28012/114902.shtml
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企业里常见的很多职位例如前台行政、后勤等岗位都是女性居多，而HR在招聘这几类岗位的时候，需要格外地小心。
http://www.138job.com/shtml/Article/28010/114572.shtml
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HR这行干久了，会发现工作中最容易出纰漏的地方就是在处理劳动关系上。
http://www.138job.com/shtml/Article/28007/113089.shtml
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员工因谁而辞职?据估计，65% 的员工辞职，是因为自己的经理。我们常说员工辞掉工作或炒掉公司，但其实他们炒掉的是领导。
http://www.138job.com/shtml/Article/28005/112525.shtml
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疫情之后，现在大环境基本都不稳定，公司盈利出现负增长，现金流短缺，缩短工时，变相降薪，这样的情况在很多公司都在上演。
http://www.138job.com/shtml/Article/18911/111962.shtml
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临近年底，HR是不是越发感觉吃力，不仅人才还没招到，又有一波员工要离职了。
http://www.138job.com/shtml/Article/18903/110518.shtml
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解聘人员要有理由，只有以事实为依据，才能使被辞退员工心服口服，其他的员工也不会受到影响。所以我们今天来聊聊解聘这件事儿！
http://www.138job.com/shtml/Article/18811/109813.shtml
来源：138美容人才网
临近年底，HR是不是越发感觉吃力，不仅人才还没招到，又有一波员工要离职了。对此，年末如何预防员工扎堆辞职？
http://www.138job.com/shtml/Article/18808/109338.shtml
来源：138美容人才网
劳动就纠纷其实是很经常发生的事情，可是为什么有些企业会100%败诉呢？原因很简单哦，就是以下的这些事情都没有做好哦。前期不预防好，后期被告败诉也是没办法怪别人呢！
http://www.138job.com/shtml/Article/18806/108831.shtml
来源：138美容人才网
如何才能晋升？怎样提晋升？如何在晋升谈判中获得胜利?这都是需要技巧的!轻易空谈晋升，不仅会影响印象，还会落得不讨好的下场。
http://www.138job.com/shtml/Article/18803/108219.shtml
来源：138美容人才网
新员工是一个公司发展的源泉，提高新员工的留存率，是我们每个公司亟待解决的问题。那具体如何提高新进员工的留存率？
http://www.138job.com/shtml/Article/18711/107160.shtml
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有句话是这样说：没炒过人的HR不是真正的HR，而真正面对辞退员工，HR也很为难，但不得不做。具体如何委婉辞退员工，才能避免后续的纠缠呢？
http://www.138job.com/shtml/Article/18711/107278.shtml
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很多企业都容易面临这样的问题：员工往往在工作过一段时间后，就开始忽略了一些他们认为不重要的工作，因而积极性随之降低，容易造成误工或者达不到团队目标的预期效果。
http://www.138job.com/shtml/Article/18710/106868.shtml
来源：138美容人才网
辞退员工是一项技术活，如何巧妙辞退员工，把裁员影响降低到最小是很多HR必须要面对的问题，其实，也并非无章可循，只要遵循一定原则，还是可以圆满的解决这个棘手的问题的。
