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为什么公司宁愿花11K招新人,也不愿花9K留住老员工?
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有多少的HR是栽在“发offer”这个坑里的!一不留神就里外不是人,在内受委屈,在外又背锅,满腹心酸事,两眼泪涟涟。那么,发放offer,HR怎样才能机智避坑,做到无风险发放呢?
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临近年底,HR是不是越发感觉吃力,不仅人才还没招到,又有一波员工要离职了。
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临近年底,HR是不是越发感觉吃力,不仅人才还没招到,又有一波员工要离职了。对此,年末如何预防员工扎堆辞职?
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候选人答应入职一定有其原因的,但是到底是什么原因呢?小编今天要跟大家聊上一聊哦~看看HR宝宝是不是能从中得到一些启发呢~
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人才需求盘点,主要是为了摸清楚公司内部的人才状况、评估员工和与岗位的匹配度、发现员工长处与短板以便有针对性培养、挖掘高潜质人才、进行人才储备、实现人才战略等等。
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招人固然重要,但是留人也很重要。不然HR一直招人也一直留不住人,长期以往,也不是办法,对公司的用人成本也是一个大的支出。所以小公司如何留人?
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招员工就像找老婆,双方都在挑来挑去,好不容易能有那么一瞬间对上了眼,这还不赶紧拿下。可是,不是说HR一发offer,候选人就会入职了,多的是拒绝offer的事情!
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一家企业若想稳步向前发展,需要的是确保在企业内有一批训练有素、经验丰富、善于自我激励的优秀人才接任未来的重要岗位。
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入职才3天就宣布怀孕,产假结束就提出辞职,确实是一件让人头疼的事。碰到这样的员工,企业可以说不吗?
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经历了职业的新鲜、探索和疲劳后,工作热情降低,对工作提不起兴趣,再怎么努力自己的职位也停滞不前,这就是职业瓶颈。小编给大家几个突破职业瓶颈的方法,希望可以帮到你。
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HR了解应届生离职的原因及预防措施,可以帮助企业做好应届生的管理工作,有利于企业成本的降低。
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员工试用期内主动离职的原因有哪些? 每个人的感受不一样,但是理由是不同的,不同的试用期员工离职的原因应该包含以下所有的原因 :
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一旦人才认为自己在当前企业没有更大的发展前景,或发现更好的能够利于发挥自己才能、拓展职业发展空间的机会,往往会产生跳槽念头。其实人才流失的原因有哪些呢?如何有效防止人才流失呢?
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关于离职,这一点上公司和员工似乎永远是对立的,在公司看来已经给员工的待遇很好了,可是员工总有不满足,那么,员工离职到底是什么原因引起的呢?下面来分析一下员工离职的原因。