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年后招聘高峰期来了，对于候选人来说，薪酬福利就是必定会考察的点。作为公司的HR，为了能招到员工，要先看清楚公司最基本的薪酬福利有哪些哦。
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每个公司每个时间段，都会有一些员工表现尤为优秀，为了激励这些员工保持积极性，HR总会想尽一切办法给予一些奖励。那么到底奖励方式有哪些呢？
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又是一年年终，员工的工作压力开始倍增，想辞职的念头是一个更比一个甚，如何通过激励员工，而留住人才，并使人才干劲十足呢？
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调薪是一件大事，无论是对员工还是企业来说，所以企业如何调薪就是每年末HR要考虑的大事儿了。到底如何调薪才不会造成成本损失呢？
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加薪是每位职场人士都无法回避的话题，一些人苦于无法找到加薪的技巧或碍于某些因素不好意思向BOSS申请加薪，如何写好加薪申请书其实就是升职加薪的前提哦！
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相信，每个小伙伴都想提高自己的工资，这没什么不好意思说的，也是大家应该自己去争取的利益，在你去为之争取前，应该搞清楚以下几个问题：
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实施绩效考核必须要建立一套有效的绩效考核体系。因此，坚持全面的、系统的与辨证的观念，切实把让绩效考核落到实处，应成为企业开展绩效考核工作的基点。
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年终奖是老板给予员工一年来的工作业绩奖励。年终奖对于员工来说是一种物质奖励。如果员工的绩效优良，工作成绩突出，为企业的发展做出了贡献，就应该给予奖励，一来是对员工努力的承认；二来激励员工继续努力工作。
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员工的薪酬水平与其工作积极性是非常密切的。做好薪酬设计，对留住人才的作用不可忽视！
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每个人都可以凭借自己的努力，获得升职加薪的机会。关键是，你得先学会写好加薪申请书！今天就和大家分享一下成功的加薪申请书应该怎么写。
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如何采取合理有效的薪酬方案，让销售人员创造更多的价值，是众多企业所面临的共同问题。下面介绍合理的销售人员薪酬设计方案，希望能对HR们有所帮助。
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HR总是抱怨招不到销售人员，工资给低了不肯来，给高了又嫌业绩压力太大……感觉招聘就像是个无底洞。实际上，制定好销售人员的标准工资方案，方能留住TA的心。
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销售岗位不同于职能部门，如果只是单纯的固定工资，那么必然导致销售岗位人员失去追求目标的积极性。所以，销售岗位的绩效考核及工资怎么设置才合理？
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做好HR工作真的好难，就拿和候选人谈薪来说吧，谈高了，老板不高兴；谈低了，人家不愿意来，结果给自己的招聘工作带来很大的难度，用人部门还抱怨招聘速度太慢。所以，怎样和候选人谈薪资呢?
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工资最高时，企业成本最低。这句话的核心许多老板和管理者都不理解，觉得多发工资自己就亏了，其实并没有的。
