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在一阵阵的铃儿响叮当音乐声中，一年一度的圣诞节又要来临，而每年的圣诞节都是美容院促销活动最为关键的一场活动。如何策划才能达到预期效果，小编来为大家好好地策划一下吧!
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美容院开起来了，但你知道服务流程有哪些吗?店长管理流程又是怎么样的呢?今天就告诉大家美容院服务流程和店长管理方法。
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员工薪资的设定对美容院发展起着至关重要的作用，而很多美容院老板却不知道如何设定合理的薪资。下面就来教教大家如何设定合理的美容院员工薪资。
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对于一个美容院来说，员工的执行力也直接关系到美容院的健康发展，也只有员工工作热情高，才能够保证美容院业务的正常有序开展，那么对于管理者来说，要怎样加强美容院员工执行力？
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美容师作为美容院的一个重要的群体，如何有效的对她们进行管理？如何刺激她们的工作积极性？这是每个美容院老板需要思考的问题。提高美容师的积极性，重点在于有效的激励。
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随着美容院行业的竞争愈演愈烈，美容院的经营也越来越不好做，而在这种情况下，往往会导致人员浮躁，员工流失问题便由此而来。今天我们就来说说美容院员工流失的原因及解决方案。
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美容院应制定完善的激励制度，制定多种激励制度，从各个方面来激励人才，以保证组织目标的实现。那么具体怎么做呢？下面就跟小编来看看吧！
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不同美容院对于店内员工的业绩提成往往会采取不同的制度，不仅是提成的点数高低不一样，不同项目之间也有不同的提成方法。怎么设计才更合理呢？
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店长作为美容院员工的领导者，员工培训也是一项重要的日常工作。员工培训形式有很多，但店长要因地制宜，因材施教，选择适合美容院员工的培训形式才能事半功倍。
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美容院员工管理与激励是一个复杂的事情，有时让店长摸不着头脑，甚至感到头疼。员工是美容院的无形资产，如果能管理并激励员工，那店长的工作就会轻松一些。
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店长可谓是美容院的灵魂，她既是店面的管理者、决策者，也是执行者。但是，假如美容店店长没有员工的信服和支持了，也就什么都不是了。
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有时候员工做错事情了，美容店店长是会对员工提出一定的批评和罚的，那究竟美容院店长应该怎么做才对呢？平时美店又是怎么管理员工的呢？
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美容院做得好不好，跟员工的能力、素质、服务等都有不可分割的原因。如果在招聘时，店长没有把好关，势必会贻误接下来的工作。
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每个员工心中有千百种好店长，但这些好店长都有些共同点，比如店长是不是足够厉害。小编认为一个好美容院店长应该是这样的：
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每次美容院来了新员工，店长就要绞尽脑汁地想，到底如何管理新员工呢？她们对美容院的一切都还不熟悉、不了解，最直接的方式就是从老员工口中了解，从店长的为人处事里观察。
